Дисциплина: Конфликтология
 |
Основные правила поведения в конфликте ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Основные причины социальных конфликтов 2007-12 ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Основные причины социальных конфликтов ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Основные способы решения конфликтов ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Основные стратегии разрешения конфликтов ( Курсовая работа, 18 стр. ) |
|
Основные тактики поведения в конфликте ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Основные теории западной конфликтологии1 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Основные типы конфликтов в системе управления ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Основные формы завершения конфликтов ( Реферат, 11 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТОЛОГИИ ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Особенности арабо-израильского конфликта: предпосылки и современное развитие ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Особенности динамики развития конфликтной ситуации. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Особенности конфликтов в различных ситуациях ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Особенности межнациональных конфликтов ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Особенности организационно управленческого конфликта…………………… ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Особенности правления конфликтами ( Реферат, 21 стр. ) |
|
ОСОБЕННОСТИ ПРОТЕКАНИЯ ИРЛАНДСКОГО КОНФЛИКТА ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Особенности психологических защит и взаимосвязь их особенностей со стилями поведения в конфликте ( Дипломная работа, 124 стр. ) |
|
Особенности решения конфликтных ситуаций в зависимости от занимаемой должности ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Особенности управления конфликтной ситуацией ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Переговоры в конфликтных ситуациях ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Перспективы урегулирования грузино-осетинского конфликта с помощью русско-грузинской церкви ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Поведение в конфликтогенной ситуации ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
ПОДХОД К СЕМЕЙНЫМ КОНФЛИКТАМ С ПОЗИЦИИ ЭТАПОВ СЕМЕЙНОЙ ЖИЗНИ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Подходы к преодолению конфликтов интересов собственника и менеджера (проблемы принципал-агента) ( Реферат, 20 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ, ТИПЫ КОНФЛИКТОВ 4
ТИПЫ КОНФЛИКТОВ 5
2. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ. МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА КОНФЛИКТА И МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ 5
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "ОАЗИС" 10
4. АНАЛИЗ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ОАЗИС" 10
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ПРЕОДОЛЕНИЮ КОНФЛИКТОВ 12
ЗАДАЧА 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
ПРИЛОЖЕНИЕ 22
|
|
Введение
|
|
В управлении персоналом проблема подбора и расстановки кадров не единственная, а часто и не самая сложная. Чем острее конкуренция в той сфере, где действует организация, чем крупнее сама организация (а, следовательно, больше штат ее сотрудников), чем выше квалификация персонала, тем острее другие проблемы.
Практика показала - кадры решают не все, ведь конфликтность такой организации, как внутренняя, так и внешняя, значительно выше средней. И конкуренция - лишь одно из проявлений этих конфликтов.
Существенную роль во внешних успехах фирмы играют внутрифирменные конфликты, которых нельзя избежать даже при очень жестком стиле руководства этими самыми кадрами.
Проще всего их "решать" в фирмах, которым требуется много мало квалифицированного и легко заменяемого персонала. Конфликты там достаточно запрещать. А тех, кто запрет нарушает, просто увольнять. Обилие претендентов, которых хватит на много лет, делает пока еще оправданным подход "нет человека - нет проблем" (или "ликвидация неграмотности путем ликвидации неграмотных").
Следует различать два подхода к конфликту. Сторонники первого описывают конфликт как явление негативное. Сторонники второго подхода считают конфликт естественным условием существования взаимодействующих людей, инструментом развития организации, любого сообщества, хотя и имеющим деструктивные последствия, но в целом и на длительном промежутке не столь разрушительные, как последствия ликвидации конфликтов, их информационной и социальной блокады. Выбор менеджером одного из двух подходов определяет и выбор им форм работы и рекомендаций своей команде, структурным подразделениям компании по действиям в конфликтных ситуациях.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей конфликта и методы его разрешения.
|
|
Список литературы
|
|
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И.. Конфликтология: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002 - 551 с.
2. Бланк И.А.. Управление торговым предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС., 2002 - 416 с.
3. Веренко И.С. Конфликтология. - М.: Дело, 2002
4. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент: Учебник - 3-е издание. - М.: Гардарики, 2004 - 528 с.
5. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта.- М.: Аспект пресс, 2001
6. Черняк Т. В., Меньшова В.Н. Технологии управления конфликтами: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2002
7. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под редакцией А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2001 - 295 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх