книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. )
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. )
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Диссертация, 164 стр. )
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. )
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. )

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ РИСКА. 3

2. ПЕРЕДАЧА РИСКА (ТРАНСФЕР) КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ РИСКА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СФЕРЕ. 11

ЗАДАЧА. 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

Организацию должны интересовать не только те экономические риски, которые грозят большими потерями, но и те, которые невелики, но имеют значительный (немалый) шанс возникнуть. Для достижения этой цели можно использовать два основных источника информации: бухгалтерскую документацию и исследование операций бизнес-плана. Сам факт обнаружения случаев возможных потерь является важным для анализа возникновения рисков.

После того как произведена проверка полноты анализа требуется определить сумму потерь или так называемую "цену риска" на "участке потерь".

Проблема определения максимально возможных потерь в реальности имеет две стороны. Во-первых, необходимо оценить максимально возможную сумму потерь, которая угрожает организации, во-вторых, определить объем ресурсов, которые нужны фирме после реального возникновения потерь для восстановления ее финансового положения. Так, например, при возникновении прямых потерь в сумме 10 млн рублей (выгорело здание организации) прекратит свою деятельность бизнес с капитализированной стоимостью в 20 млн рублей. Однако страховая компания возместит в лучшем случае 10 млн рублей, т.е. в этом случае страховка не дает ресурсов, необходимых для возобновления прежней деятельности.

Иногда определение максимальной суммы возможных потерь не представляет сложности. Это относится прежде всего к наличности и цепным бумагам. Но определение прямых максимальных потерь в случаях возникновения гражданской ответственности чрезвычайно сложно. Для этого нужен детальный подход.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 1999. - 560 с.

3. Буянов В.П. Рискология: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2003.- 384 с.

4. Риск менеджмент: Учебник / Вяткина В.Н. - М.: Дашков и К, 2003. - 512 с.

5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»