книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление качеством продукции на предприятии МосТрансАвто ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управление качеством - вопросы, Вариант 1 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление качеством Ижмаш ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление качеством ОАО МАЗ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление коммуникациями в компании «Евросеть» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление компетенцией персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии МАЗ ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия 2009-68 ( Отчет по практике, 68 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере УМП "Декоративно-цветочные культуры" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере ООО "Ижсинтез" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в системе антикризисного менеджмента ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтами и стрессами в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере закрытого акционерного общества "Бемут" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конфликтами, изменениями и стрессами ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление конфликтами в современной компании ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации: современный аспект (на примере ЗАО "Софт Лайн Солюшн") ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление конфликтом: типы и методы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление кризисами на уровне организации ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление кризисной ситуацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление культурой организации (на примере радиостанции "ЕВРОПА ПЛЮС-САРАНСК" ГП "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "МОРДОВИЯ 7 ДНЕЙ") ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )

1. Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха 3

2. Организация производственного процесса сборки изделий 14

Заключение 24

Список литературы 26

Приложения

Производственная структура цеха определяется составом участков и формой их производственных связей. Основу формирования производственной структуры механического цеха составляет классификация деталей, изготавливаемых в цехе, и закрепление их за тем или иным участком, то есть специализация участков.

Различают целевую и функциональную формы специализации. Функциональная форма специализации проявляется в технологическом профиле специализации производственных подразделений, когда участки формируются по принципу однородности технологических процессов и общности основного технологического оборудования.

Целевая форма специализации предполагает выделение предметного или подетального профиля специализации. При предметной специализации производственное подразделение специализируется на изготовлении одного изделия, группы изделий либо сборочных единиц, при подетальной специализации - на изготовлении одной однородной детали или группы однородных деталей.

Все обрабатываемые в цехе детали классифицируют по двум группам признаков.

Первая группа - конструктивно-технологические признаки: вид заготовки, габаритные размеры детали, технологический маршрут обработки, конструктивный тип детали и т.д. Указанные признаки выражаются либо в абсолютных единицах измерения (например, диаметр детали 100 мм), либо в виде конструктивного шифра детали (например, деталь "втулка" соответствует шифру 1).

Вторая группа - планово - организационные признаки: объём выпуска, трудоёмкость изготовления, число и трудоёмкость переналадок оборудования и т.д. Основные планово-организационные признаки могут быть учтены с помощью комплексного показателя относительной трудоёмкости детали.

Показатель относительной трудоёмкости i-й детали определяет обезличенное число рабочих мест, необходимое для её обработки в соответствии с требуемым объёмом и трудоёмкостью технологических операций.

1. Третьякова Е.П. Производственный менеджмент: Учебное пособие по выполнению курсовой работы. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. - 49с.

2. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л.М. Организация производства; Учебное пособие. - Минск: ИН "Экоперспектива", 1998.

4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. - СПб.: Специальная литература, 1998.

4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.:ПРИОР, 1998.

5. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и лёгкой промышленности /Под редакцией В. С. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994.

6. Оформление курсовых работ: Методические указания /Составители: Ю.В. Асташова, А.И. Демченко. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005.

8. Производственный менеджмент: Учебник /Под редакцией С.А. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2000.

9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»