книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. )
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. )
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Диссертация, 164 стр. )
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. )
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. )

1. Деление процессов управления авторемонтным предприятием 3

2. Управление основным производством 4

3. Задачи теплосилового участка 5

4. Правила надзора за мерами и измерительными приборами 6

5. Внедрение, функционирование и развитие АСУРП 8

Все процессы управления могут быть условно разделены на основные и вспомогательные. Основными процессами являются действия органов при анализе поступившей информации из внешних каналов и по "обратной связи", принятие окончательного решения и выработка управляющей информации. Для осуществления этой деятельности необходимо обязательное участие руководителя. Функции, которые выполняет при этом руководитель, не могут быть переданы второстепенным исполнителям или возложены на технические средства управления. Вспомогательными процессами считаются действия по сбору информации, передаче, хранению и подготовке материалов, отражающих состояние производства на любой период его деятельности, а -также сравнение отчетных данных с плановыми заданиями. Действия, выполняемые при вспомогательных процессах управления, могут осуществляться либо малоквалифицированным персоналом участков, цехов и отделов АРП, знающим специфику производства, либо техническими средствами по специально разработанным программам (АСУРП).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»