Планирование является неотъемлемым фактором существования предприятия и формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля. Осуществляя связь между современным состоянием предприятия и тем, которого оно хочет достичь в будущем, процесс планирования включает принятие решений о том, что делать, когда делать и кто будет делать?
Планирование - это основа, на которой базируются другие управленические функции, так как организация, мотивация и контроль в конечном итоге направлены на достижение поставленных целей.
В планах предприятия отражается заранее разработанная система мероприятий, направленных на достижение определенных целей: указываются методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или оказанию услуг; уделяется внимание сбалансированному взаимодействию ресурсов. Таким образом, устанавливается прямая зависимость между ресурсами
Задача 2. Расчет уровня безубыточности
Турфирма планирует в следующем году продавать туристические путевки в Таиланд.
Цена 1 туристической путевки - 21 000 руб.
Постоянные издержки - 1 200 000 руб.
Переменные издержки - 12 000 руб.
На какую сумму фирма должна реализовать путевок, чтобы не понести убытков?
1.Рассчитайте точку безубыточности в денежных единицах.
2.Постройте график безубыточности.
Задача 6. Финансовые операции
Гостиничный комплекс получил в банке кредит на ремонт номерного фонда в размере 3 000 000 рублей на 6 месяцев при ежемесячной кредитной ставке 23%.
Какую сумму гостиничный комплекс вернет по окончании срока кредитования?
|