книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
МЕХАНИЗМ ПЕРЕДАЧИ АКЦИЙ В ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 23522 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Механизм управления качеством е352422 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Механизм управления муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями 547нр ( Курсовая работа, 33 стр. )
Механизм управления через систему социального партнерства е353вва ( Контрольная работа, 12 стр. )
Механизмы или система 24211 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Механизмы обеспечения качества медицинской помощи При изложении вопросов темы следует обратить внимание и охарактеризовать 67585 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности. 342у33 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности 34ккаа ( Контрольная работа, 28 стр. )
Миллионы человеческих умов сегодня содержат миллиарды частичек ненужной информации и насыщены также как любое болото е5234вы ( Контрольная работа, 20 стр. )
Мировые тенденции развития компаний с внутренними рынками. е3524242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Миссия, задачи организации, её ближайшие и перспективные цели. е3522в ( Контрольная работа, 14 стр. )
Многопродуктовая статическая модель с ограничениями складских помещений 23562в ( Курсовая работа, 34 стр. )
Модели процесса принятия управленческого решения аеу35224 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Моделирование банкротства 124еааввв ( Контрольная работа, 22 стр. )
Моделирование объекта управления - СЭО 9545 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Модель жизненного цикла продукта - анализ тенденций развития продукта в зависимости от стадии его жизненного цикла 4епв ( Контрольная работа, 1 стр. )
МОДЕЛЬ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 244кк ( Контрольная работа, 21 стр. )
Модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий е63552332 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Модель структуры организации по типу "Палатка" 131 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Молодая девушка, окончившая вуз по специальности "Менеджмент", прочитала в газете объявление о наборе в организацию специалистов его профиля. В объявлении излагается просьба: составить резюме и предъявить его работодателю. Составьте резюме ( Контрольная работа, 22 стр. )
Молоко питьевое, сухое и сгущенное с сахаром: особенности состава и пищевая ценность; способы повышения потребительских достоинств молочных продуктов (органолептическая, физиологическая и биологическая ценность, устойчивость при хранении) ен464 ( Контрольная работа, 17 стр. )
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" ец54224 ( Курсовая работа, 47 стр. )
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" е6454244 ( Курсовая работа, 61 стр. )
Мотивация и стимулирование н35222 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Мотивация и стимулирование в современной организации е24224 ( Контрольная работа, 29 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»