книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Планирование и реализация данного управленческого решения на предприятии ен664 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Планирование механизированных работ в бригаде на заданный период 53522 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Плюсы организации сборки оборудования за рубежом е34224 ( Контрольная работа, 3 стр. )
По заданной таблице замеров 1 произвести подсчет очередных замеров продолжительности операции к52ав ( Контрольная работа, 12 стр. )
По мере становления рыночной экономики значение организации и нормирования труда будет постоянно возрастать е35334 ( Контрольная работа, 9 стр. )
По мнению врачей прием некоторых витаминов как-то сказывается на профилактике простудных заболеваний е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
По мнению Ульриха, профессионалу в области управления человеческими ресурсами будет необходимо фокусироваться на создании ценности для организации. ( Контрольная работа, 13 стр. )
По нормам для выполнения дневного производственного задания требуется 450 нормо-час, в том числе на токарные операции - 160, на фрезерные 120, на сверлильные - 100, на шлифовальные - 70. Рассчитать необходимое для выполнения задания количество рабочих по ( Контрольная работа, 9 стр. )
По предоставленным данным оценить: 1) удовлетворенность потребителей каждым свойством услуги "Передача SMS - сообщения"; 2) удовлетворенность потребителей услугой в целом; 3) определить свойство услуги, в наибольшей степени нуждающееся в коррект ( Контрольная работа, 7 стр. )
По представленным исходным данным 312уввфыв ( Контрольная работа, 9 стр. )
По представленным исходным данным 563 ( Контрольная работа, 9 стр. )
По представленным исходным данным к533 ( Контрольная работа, 10 стр. )
По результатам расчетов заполнить журнал хозяйственных операций за июнь. Журнал хозяйственных операций представлен в таблице 555 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Поведение руководителя на примере ООО "Металлист"88067 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Поведение руководителя на примере ООО "Металлист" ец54241 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ПОВЕДЕНИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ МЕНЕДЖЕРА И ОТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 89766686 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Повышение квалификации и ее роль в организации 324242 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Подбор и расстановка кадров е2456521 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Подбор и расстановка кадров г4635224 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Подбор оборудования 467пппа ( Контрольная работа, 27 стр. )
Подготовка зала к обслуживанию 63453 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Подготовка кадров и развитие персонала ООО "АО "Ратибор" кц241313 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Подготовка управленческих кадров ну5353 ( Контрольная работа, 23 стр. )
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ АДАПТАЦИЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ец352542 ( Курсовая работа, 56 стр. )
Поиск потенциальных партнеров и выбор поставщиков для торгового предприятия е35242 ( Контрольная работа, 18 стр. )

1. Характеристика подхода к управлению персоналом в ОАО "Сибгипрошахт" 3

2. Кадровая политика и стратегия ОАО "Сибгипрошахт" 4

3. Система отбора персонала на предприятии 7

Список литературы 10

На рассматриваемом предприятии в последнее время преобладает гуманистическая концепции управления человеческими ресурсами.

Влияние культурного контекста на управление персоналом в ОАО "Сибгипрошахт" представляется вполне очевидным. Организация представляет собой не объединение отдельных работников, а сплочённый, дружный коллектив. В организации присутствует дух сотрудничества.

Важным является тот факт, что предприятие в целом живет по одним и тем же правилам и принципам принятия решения.

В ОАО "Сибгипрошахт" достаточно хорошо развит корпоративный дух. Работники осознают всю важность выполняемой работы, они не относятся к своим обязанностям как к бремени, а выполняют свои функции с некоторым удовольствием. На данное обстоятельство оказывает влияние грамотная организация труда, позволяющая работнику чувствовать себя комфортно.

Культурологический взгляд на организацию снабжает управленцев связной системой понятий, с помощью которых они могут сделать свой повседневный опыт постижимым. Это позволяет рассматривать определенные типы действий как нормальные, легитимные, предсказуемые и избегать таким образом проблем, детерминированных базисной неопределенностью и противоречивостью, стоящими за многими человеческими ценностями и действиями.

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Азар В.И., Туманов С.Ю. Экономика туристического рынка: Уч. пособие. - М.: Дело, 2002.

3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 1994.

4. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2003.

5. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М.: Дело, 2003. .

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»