книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Исследование ценностно - мировоззренческой сферы персонала организации 7855565 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Исследование ценностно-мировоззренческой сферы персонала организации ец3к5242 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Исследование ценностно - мировоззренческой сферы персонала организации к5в ( Курсовая работа, 30 стр. )
Исследование элементов фирменного стиля на примере 456878 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Исследуйте увеличивающуюся взаимозависимость в работе среди всех сотрудников рош55а ( Курсовая работа, 30 стр. )
История возникновения науки "Управление качеством" 75896 ( Контрольная работа, 29 стр. )
История возникновения науки "Управление качеством" н4352в ( Контрольная работа, 29 стр. )
История создания и характеристика ОАО "Аэрофлот" е4545 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Источники набора и их сравнительная характеристика т85ооа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Источники получения сведений о деятельности организации к2413411 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Источники получения сведений о деятельности организации е352424 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Источники поступления сырья на ЗАО "Ирмень", основные потребители 65 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Источники поступления сырья на ЗАО "Ирмень", основные потребители 678374 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Исходный документ 435224 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Кабельная структура и аппаратно-программная реализация е35353 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Кадровая политика в МУП ЖКУ №2 г548874 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Кадровая политика и стратегия ОАО "Сибгипрошахт" к4224а ( Контрольная работа, 9 стр. )
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В САЛОНЕ КРАСОТЫ "ДИВА" е6355рвв ( Контрольная работа, 27 стр. )
Кадровая политика как стратегия управления персоналом в ООО "Элегант" 35ва ( Контрольная работа, 10 стр. )
Кадровая политика на примере ресторана "Неаполь" 56444 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Кадровая политика на торговом предприятии ООО "Бриз" лд098 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Кадровая работа как часть системы управления персоналом н75ан5 ( Курсовая работа, 39 стр. )
КАДРОВЕДЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В САЛОНЕ КРАСОТЫ "ДИВА" 18к24131 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации еу35252 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Кадровые технологии и проблемы их внедрения на предприятии ООО "Ремонтник" 63633 ( Контрольная работа, 1 стр. )

Введение 3

1. Сущность эффективного менеджмента 4

2. Принципы эффективного менеджмента. 7

2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7

2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10

2.3. Стандартизация процессов и методов 14

2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15

Заключение 27

Список использованных источников 29

Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.

Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.

Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.

Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.

В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т

1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.

2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.

3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm

4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.

5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.

6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.

7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.

8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.

9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html

10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»