![](pic/pageID.gif) |
Исследование ценностно - мировоззренческой сферы персонала организации 7855565 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исследование ценностно-мировоззренческой сферы персонала организации ец3к5242 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исследование ценностно - мировоззренческой сферы персонала организации к5в ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исследование элементов фирменного стиля на примере 456878 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исследуйте увеличивающуюся взаимозависимость в работе среди всех сотрудников рош55а ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
История возникновения науки "Управление качеством" 75896 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
История возникновения науки "Управление качеством" н4352в ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
История создания и характеристика ОАО "Аэрофлот" е4545 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Источники набора и их сравнительная характеристика т85ооа ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Источники получения сведений о деятельности организации к2413411 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Источники получения сведений о деятельности организации е352424 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Источники поступления сырья на ЗАО "Ирмень", основные потребители 65 ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Источники поступления сырья на ЗАО "Ирмень", основные потребители 678374 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Исходный документ 435224 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кабельная структура и аппаратно-программная реализация е35353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика в МУП ЖКУ №2 г548874 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика и стратегия ОАО "Сибгипрошахт" к4224а ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В САЛОНЕ КРАСОТЫ "ДИВА" е6355рвв ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика как стратегия управления персоналом в ООО "Элегант" 35ва ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика на примере ресторана "Неаполь" 56444 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая политика на торговом предприятии ООО "Бриз" лд098 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровая работа как часть системы управления персоналом н75ан5 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВЕДЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В САЛОНЕ КРАСОТЫ "ДИВА" 18к24131 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации еу35252 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровые технологии и проблемы их внедрения на предприятии ООО "Ремонтник" 63633 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 44 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Проблемы межличностных отношений в организациях 5
1.2. Современное состояние проблемы (социально-психологические методы управления персоналом в организации) 12
2. Практическая часть 17
2.1. Характеристика исследования объекта 17
2.2. Исследование ценностно-мировоззренческой сферы персонала организации 17
2.3. Анализ межличностных отношений в организации 22
3. Разработка предложений по совершенствованию проектирования организационных отношений 31
Заключение 34
Список литературы 36
Приложения 37
|
Введение
|
Актуальность. Внедрение в массовое производство более совершенной техники влечет за собой изменение форм разделения труда и его кооперации. Чем выше степень расчленения технологических процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.
При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным формам непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда. Коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невозможной. В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии и соответственно роль совершенствования организации труда постоянно растет.
В настоящее время проблема мотивации и адаптации персонала изучена достаточно хорошо. В отечественной и зарубежной специальной литературе по управлению персоналом вопросы управления адаптацией персонала, как правило, излагаются весьма обособленно. В работах исследователей излагаются самые различные подходы к проблеме адаптации. Поэтому в данной дипломной работе процесс управления адаптацией в организации рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции системного подхода. Проблема адаптации молодых специалистов еще недостаточно изучена в России. Однако она заслуживает того, чтобы ею занимались. Адаптация молодых специалистов оказывает значительное влияние на деятельность любой организации, и если ею не заниматься, то работа организации может быть затруднена. Персонал - это настоящая ценность организации, и ему должно оказываться соответствующее внимание. В нынешней российской практике это - наиболее слабое место. Поэтому вопросы, связанные с управлением персоналом вообще и адаптацией сотрудников в частности никогда не потеряет своей актуальности.
Цель данной работы - изучение мотивации и результативности труда персонала.
Задачи работы:
1. Рассмотреть проблемы межличностных отношений в организации.
2. Изучить современное состояние проблемы.
3. Провести исследование межличностных отношений на примере конкретного предприятия.
|
Список литературы
|
. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск, 2004. - 435 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 2001. - 438 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., 1998. - 430 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002. - 526 с.
5. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - СПб.: Экономика, 2003. - 489 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 1997. - 577 с.
7. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Издательство "Институт психологии РАН", 1998. - 395 с.
8. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2002. - №10. - С. 135-148.
9. Мескон М.Х., Альберт Н. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 2001. - 387 с.
10. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №8. - С 20-22.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|