книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
изучение теоретических основ деловой оценки персонала на предприятии ООО "Ремэнергомеханизация" ( Курсовая работа, 20 стр. )
Изучение теоретических аспектов основ социально-психологической диагностики коллектива ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение теоретических и анализ практических подходов к некоторым проблемам управления персоналом ( Контрольная работа, 16 стр. )
Изучение теоретических и практических аспектов работы по обучению персонала ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение технологии управления персоналом, разработка технологии управления персоналом на примере организации - салон красоты "Регина" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Изучение технологической структуры организации и способов ее построения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Изучение управления эффективной деятельностью персонала туристской организации ( Дипломная работа, 61 стр. )
Изучение управления конфликтными ситуациями на предприятии ООО «Сипадан» ( Дипломная работа, 67 стр. )
Изучение уровня аттестации персонала на предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. )
Изучение условий формирования и развития социально-перцептивного стиля личности современного руководителя ( Курсовая работа, 55 стр. )
Изучение Устава ГУП РТ "Тукайгазэнергосервис", в котором представлена общая информация о предприятии. ( Отчет по практике, 29 стр. )
Изучение факторов эффективности и успешности управления в новом коллективе ( Реферат, 26 стр. )
Изучение феномена лидерства, теорий лидерства и руководства ( Реферат, 17 стр. )
Изучение формирования организационной культуры на отечественных предприятиях ( Курсовая работа, 32 стр. )
Изучение функций руководителя в современной организации. ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучение численного состава кадров предприятия с использованием статистических методов ( Курсовая работа, 39 стр. )
Изучение элементов системы мотивации на предприятии и определение основных направлений совершенствования мотивации персонала на примере предприятия СУ - 237 ( Курсовая работа, 31 стр. )
ИЗУЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЯВЛЕНИЯ ПСИХИЧЕСКИХ СЕКРЕТОВ ПОВЕДЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ в издательстве «Аркаим» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Изучение, анализ и руководство системой управления кадрами предприятия ООО «ТехносилаИнвест» ( Доклад, 3 стр. )
Изучение, оценка и совершенствование стилей руководства менеджеров ( Дипломная работа, 103 стр. )
Изучить понятия потребностей и мотив, как составляющих мотивации поведения ( Реферат, 17 стр. )
Изучить психологические условия эффективной деятельности службы персонала в современном офисе ( Дипломная работа, 72 стр. )
Изучить современную классификацию стилей ( Реферат, 16 стр. )
Изучить сущностные черты современной кадровой политики ( Реферат, 20 стр. )
Изучить сущностные черты современной кадровой политики 2009-21 ( Реферат, 21 стр. )

Содержание

1. Классификация информационных систем по уровню управления

2. Информационная система управления персоналом

Список литературы

1. Классификация информационных систем по уровню управления

Выделяют:

o информационные системы оперативного (операционного) уровня - бухгалтерская, банковских депозитов, обработки заказов, регистрации билетов, выплаты зарплаты;

o информационная система специалистов - офисная автоматизация, обработка знаний (включая экспертные системы);

o информационные системы тактического уровня (среднее звено) - мониторинг, администрирование, контроль, принятие решений;

o стратегические информационные системы - формулирование целей, стратегическое планирование.

Информационные системы оперативного (операционного) уровня

Информационная система оперативного уровня поддерживает специалистов-исполнителей, обрабатывая данные о сделках и событиях (счета, накладные, зарплата, кредиты, поток сырья и материалов). Назначение информационной системы на этом уровне - отвечать на запросы о текущем состоянии и отслеживать поток сделок в фирме, что соответствует оперативному управлению. Чтобы с этим справляться, информационная система должна быть легко доступной, непрерывно действующей и предоставлять точную информацию.

Задачи, цели и источники информации на оперативном уровне заранее определены и в высокой степени структурированы. Решение запрограммировано в соответствии с заданным алгоритмом. Информационная система оперативного уровня является связующим звеном между фирмой и внешней средой. Если система работает плохо, то организация либо не получает информации извне, либо не выдает инфор

1. Балдин К. В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: Учебник. - 5-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2008 - 395 с.

2. Лихачева Г.Н. Информационные технологии в экономике и управлении / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - 118 с.

3. Информационные технологии в экономике. Под редакцией д.э.н., профессора Ю.Ф. Симионова. Серия "Высшее образование". Ростов н/Д: "Феникс", 2003-352 с.

4. Информационные системы и технологии в экономике. Барановская Т.П., Лойко В.И. и др.М.: Финансы и статистика, 2005. - 416 с.

5. Управление персоналом: Учебник /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 1999.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»