|
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе "человек-человек". Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероят-ности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая лич-ность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уни-кальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъектив-ных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осто-рожностью и на высоком профессиональном уровне.
Все определения стиля управления сводятся к совокупности характер-ных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль - это система постоянно применяемых методов руководства.
Как видим, стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками.
Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне опре-деленный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реали-зации нуждается в личностях, обладающих конкретными качествами. Кроме того, метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребно-стям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.
Единство методов и стиля руководства состоит в том, что стиль служит формой реализации метода. Менеджер с присущим только ему стилем руко-водства в своей деятельности может использовать различные методы управ-ления (экономические, организационно-административные, социально-психологические).
Таким образом, стиль руководства - явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной лично-сти и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия реше-ния именно данной личностью. Регламентируется стиль личными качествами менеджера.
При этом следует иметь в виду, что не существует некоего "идеального" стиля руководства, пригодного для всех случаев жизни. Применяемые ме-неджером стиль или симбиоз стилей зависят не столько от личности менед-жера, сколько от соответствующей ситуации (ситуативное положение).
Выбранная тема актуальна, так как при управлении фирмой всегда воз-никают вопросы о выборе стиля руководства. Главная цель данной работы - изучить современную классификацию стилей.
|
На уровень вверх
Купить