книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Государственное регулирование отношений несостоятельности предприятия в РФ е3е34242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Грамотный анализ собеседования. Интервью с начальником отдела кадров ООО "Виланд" Климовым А.В ( Курсовая работа, 26 стр. )
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом 2009-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дать обоснование, существует ли необходимость в работе фирмы использовать такие методы воспитания как внушение и убеждение? ( Контрольная работа, 8 стр. )
Дать определение и определить соотношение следующих понятий "организационная культура", "субкультура", "доминирующая культура", "деловая культура" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Дать характеристику двум сотовым телефонам по показателям качества е35242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Дать характеристику организации и процессов, необходимых для системы менеджмента качества организации 234222 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Движение персонала н45333 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Деловая игра как метод профессиональной переподготовки и повышения квалификации персонала ДОУ) ( Реферат, 15 стр. )
Деловая оценка персонала организации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловая оценка персонала организации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Деловая оценка персонала ООО СП "Ремэнергомеханизация" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Деловая оценка персонала как составляющая технология управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Деловая оценка персонала МУП «Котельные и тепловые сети» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Деловая оценка персонала - функция кадровой службы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Деловая оценка персонала (на примере Администрации города Кемерово) ( Дипломная работа, 84 стр. )
Деловые и личностные качества и особенно-сти руководителя. Стили и методы руково-дства ( Курсовая работа, 40 стр. )
Деятельности руководителя по укреплению социально-психологического климата в ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Деятельность кадровой службы по управлению текучестью в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Деятельность ООО "МАКСИМА" в области управления персоналом ( Курсовая работа, 58 стр. )
Деятельность организации: понятие и цели ( Курсовая работа, 33 стр. )
Деятельность органов местного самоуправления по оценки и развитию кадрового потенциала на примере администрации города Белогорска ( Дипломная работа, 84 стр. )
Деятельность руководителя по профилактики конфликтов в организации на примере ЗАО "Тепловизор Теплосервис" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Деятельность руководителя по укреплению социально-психологического климата всех социальных групп системы управления46 ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 2

Глава 1. Стили руководства 3

Глава 2. Стиль управления: применение на практике 11

Заключение 15

Список литературы 17

Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.

От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были удовлетворены своей работой, своим положением на фирме зависит конечный результат работы. Актуальность исследования заключается в практической востребованности теоретических знаний по управлению персоналом, так как неудачно выбранная модель управления персоналом приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе. Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.

Целью настоящей работы является изучение стилей руководства как фактора влияющего на достижение практически значимых результатов. Для достижения цели необходимо решить ряд задач, а именно:

o Раскрыть сущность понятия "стиль руководства";

o Изучить непосредственно стили руководства;

o Рассмотреть факторы обуславливающие выбор того или иного стиля управления;

o Исследовать зависимость эффективности рабочего процесса от выбранного стиля руководства.

Объектом исследования является взаимосвязь стиля руководства и достижения практически значимых результатов. Предметом выступают стили руководства как таковые.

Именно та сфера деятельности руководителя, которая связана с его взаимоотношениями с подчиненными, занимает ключевую позицию с точки зрения успешности работы руководителя в целом. Сколь бы ни был талантлив и трудолюбив начальник, но, если его усилия не поддерживаются подчиненными - итог деятельности подразделения в целом вряд ли будет особенно успешным. Именно от успешности решения задачи - увидеть в подчиненном человека - зависит работа коллектива.

1. Андреева И.В., Спивак В.А. "Организационное поведение" Серия "Шпаргалка" Санкт-Петербург, Издательский Дом "Нева", 2003.

2. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. М., ИНФАРА-М, 2000.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник .-3-е изд. М., Гардарики, 2002.

4. Герчикова И.Н. Управление персоналом. Учебник. М., "Высшая школа", 2001.

5. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М., 1998..

6. Менеджмент: учебное пособие/ Драчёва Е.Л., Юликов Л.И. М., Академия, 2002.

7. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. Мн., "Новое знание, 2002.

8. Управление персоналом: Учебник / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М., Юнити, 2000.

9. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. М., Харвест, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»