книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Государственное регулирование отношений несостоятельности предприятия в РФ е3е34242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Грамотный анализ собеседования. Интервью с начальником отдела кадров ООО "Виланд" Климовым А.В ( Курсовая работа, 26 стр. )
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом 2009-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дать обоснование, существует ли необходимость в работе фирмы использовать такие методы воспитания как внушение и убеждение? ( Контрольная работа, 8 стр. )
Дать определение и определить соотношение следующих понятий "организационная культура", "субкультура", "доминирующая культура", "деловая культура" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Дать характеристику двум сотовым телефонам по показателям качества е35242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Дать характеристику организации и процессов, необходимых для системы менеджмента качества организации 234222 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Движение персонала н45333 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Деловая игра как метод профессиональной переподготовки и повышения квалификации персонала ДОУ) ( Реферат, 15 стр. )
Деловая оценка персонала организации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловая оценка персонала организации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Деловая оценка персонала ООО СП "Ремэнергомеханизация" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Деловая оценка персонала как составляющая технология управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Деловая оценка персонала МУП «Котельные и тепловые сети» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Деловая оценка персонала - функция кадровой службы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Деловая оценка персонала (на примере Администрации города Кемерово) ( Дипломная работа, 84 стр. )
Деловые и личностные качества и особенно-сти руководителя. Стили и методы руково-дства ( Курсовая работа, 40 стр. )
Деятельности руководителя по укреплению социально-психологического климата в ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Деятельность кадровой службы по управлению текучестью в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Деятельность ООО "МАКСИМА" в области управления персоналом ( Курсовая работа, 58 стр. )
Деятельность организации: понятие и цели ( Курсовая работа, 33 стр. )
Деятельность органов местного самоуправления по оценки и развитию кадрового потенциала на примере администрации города Белогорска ( Дипломная работа, 84 стр. )
Деятельность руководителя по профилактики конфликтов в организации на примере ЗАО "Тепловизор Теплосервис" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Деятельность руководителя по укреплению социально-психологического климата всех социальных групп системы управления46 ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. Введение__________________________________________3

2. Глава 1.

Природа и сущность собеседования. Виды собеседований__4

3. Глава 2.

Особенности проведения интервью руководителем________9

4. Глава 3.

Грамотный анализ собеседования. Интервью с начальником отдела кадров ООО "Виланд" Климовым А.В.____________14

5. Глава 4.

Психологические аспекты проведения интервью и анализ полученных данных.__________________________________18

6. Заключение_______________________________________26

Без грамотных людей нет успешной организации. Без нужных людей ни одна фирма не сможет достичь своих целей и выжить в мире бизнеса. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являютcя одним из самых важных аспектов теории и практики современного управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в организациях возложена на профессионально подготовленных специалистов отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации основных целей организации, им необходимы не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей всех звеньев. Вместе с тем, если руководители звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов отдела кадров. Поэтому важно, чтобы руководители всех звеньев знали и понимали способы и методы управления людьми.

Важнейшим этапом отбора кандидатом является интервью, или собеседование, в процессе которого определяются не только профессиональные, но и личностные, психологические характеристики кандидатов.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/

Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.

3. Джен Ягер Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса/ Пер. с

англ. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. - 288 с.

4. Как добиться успеха : Практические советы деловым людям/ Под общ. ред.

В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.

5. Хейс Р. и др. Динамичное производство. - М.: Дело ЛТД, 1993. - 217 с.

6. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе

цивилизованного предпринимательства : Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. -

224 с.

7. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - С-Пб.:ЯНИС, 1992. - 126 с.

8. Профессиональные материалы кадрового агентства "Профит- М" г. Самара

9. Материалы центра прикладной психологии г. Санкт- Петербург.

10. материалы с сайта www.rbk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»