книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Комплексный анализ моделей и качеств современного руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный подход к организации отбора в современной компании ООО "Строй-Альянс" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Комплексный подход к системе мотивации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплектование предприятия кадрами на ЗАО ХЗСАК ( Контрольная работа, 17 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Контроль и оценка труда служащих проблемы и пути решения ( Курсовая работа, 42 стр. )
Контроль сестринского персонала и его роль в улучшении качества медицинской помощи ( Курсовая работа, 27 стр. )
Контрольная по управлению персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Контрольная работа. Управление персоналом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Контрольная. Корпоративная культура ( Контрольная работа, 5 стр. )
Контрольные по вариантам "Развитие мотивации персонала" ( Контрольная работа, 47 стр. )
Конфликт в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Конфликты в подростковом возрасте, пути их решения и предупреждения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Конфликты в системе управления ( Контрольная работа, 34 стр. )
Конфликты в управлении персоналом ( Курсовая работа, 62 стр. )
Конфликты: сущность, причины, управление конфликтами на примере ЗАО Сэт-Гейм "Казино-клуб Слава" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Концепции управления персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Концепции управления персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 88 стр. )
Концепция управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия на примере ОАО "Волга Телеком" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Корпоративная кадровая политика современной организации на примере ОАО «Роспечать» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Корпоративная культура как элемент управления персоналом е3442 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Корпоративная культура на предприятии как система трудовых ценностей коллектива. Влияние культуры на организационную эффективность ( Реферат, 25 стр. )
Корпоративная культура ( Контрольная работа, 15 стр. )

Вопрос 1 3

1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)

Вопрос 2 6

2. Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управления персоналом)

Вопрос 3 17

3. Какое место в современном менеджмента уделяется человеческому фактору? Каковы рыночные принципы управления персоналом? (принципы управления персоналом)

Список использованной литературы 26

1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)

Обратим внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом, которая объясняется следующим: с одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в организации свою рабочую силу, что они обычно готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности.

Всю деятельность работы службы управления персоналом необходимо строить на основе социально -экономической эффективности.

Центральной задачей руководителей (главных редакторов) является обеспечение целенаправленной деятельности сотрудников для достижения главной идеи организации и выполнения сформулированных краткосрочных целей и задач. Координировать действия следует в основном путем структурирования задач (организационная деятельность), нацеливания персонала на выполнение этих задач путем создания иерархического подчинения и за счет осознания работниками общих ценностей, целей и норм поведения, а также путем разработки планов и последующей проверкой их достижения.

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2007.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2005.

3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб, 2006.

4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2006.

5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2005.

6. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007.

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.

8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2007.

9. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»