Билет № 9 (тестовые задания) 2

ОТВЕТЫ 6

Список литературы 7

Билет № 9 (тестовые задания)

1. Метод "пряника" это:

1 экономический метод;

2 административный метод;

3 психологический метод;

4 социальный метод.

2. Какой из методов подходит для обучения специалистов (экономистов, бухгалтеров, инженеров)?

1 наставничество;

2 копирование;

3 ротация;

4 тренинг.

3. Положение о подразделении - это документ:

1 нормативный;

2 регламентирующий;

3 штатный;

4 плановый.

4. Начальник службы управления персоналом - это руководитель:

1 линейный;

2 высшего звена;

3 низового уровня;

4 функциональный.

5. При аттестации руководителей целесообразно использовать разные методы оценки. Что не используется?

1 метод экспертных оценок;

2 метод попарных сравнений;

3 отчет руководителя;

4 тестирование.

6. Кто принимает окончательное решение при проведении аттестации работника?

1 руководитель предприятия;

2 руководитель подразделения;

3 начальник отдела кадров;

4 аттестационная комиссия.

7. На рисунке представлен фрагмент структуры управления:

1 матричной;

2 линейной;

3 функциональной;

4 линейно-функциональной.

Директор

Главный инженер

Инженер по охране труда

Начальник цеха

8. Под рабочим местом работника управленческого труда относятся:

1 описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда;

2 часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность;

3 пространство, в пределах которого работник, не перемещаясь, выполняет возложенную на него работу;

4 служебное место, связанное с исполнением определенных служебных обязанностей.

9. Этап сохранения в карьере специалиста характеризуется:

1 обучением молодежи;

2 подготовкой себе смены;

3 приобретением новых навыков, опыта, роста квалификации;

4 действиями по укреплению достигнутых результатов.

10. Под делегированием понимается:

1 проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной период;

2 передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя;

3 передача управленческой ответственности подчиненным;

4 синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их выполнения

11. К составу раздела документа "философия организации" относятся:

1 основные обязанности сотрудника;

2 социальные блага;

3 цель и задачи организации;

4 срок действия;

5 служебная и коммерческая тайна.

ОТВЕТЫ

1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.

2. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с.

3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34

4. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41.

5. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- № 7. - Прил.: с. 44-47

Примечаний нет.