книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Система мотивации труда в государственной и муниципальной службе12 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Система обучения персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
Система оплаты труда на примере ОАО "РЖД" (Барнаульский филиал) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Система оплаты труда персонала корпорации «-» с позиции мотивационного фактора. ( Дипломная работа, 98 стр. )
Система оплаты труда персонала корпорации "Красный маяк" с позиции мотивационного фактора ( Дипломная работа, 77 стр. )
Система оценки персонала в загородном доме ( Контрольная работа, 8 стр. )
Система оценки персонала ( Контрольная работа, 7 стр. )
Система оценки персонала ООО “АвтоРемСервис”_5746. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Система повышения квалификации сотрудников в Корпорации "Инком - недвижимость" ( Курсовая работа, 28 стр. )
СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Система работы с персоналом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Система работы с персоналом на предприятии ЗАО "Урал Восток Сервис" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Система стимулирования в компании ООО "Е.Д.А." ( Курсовая работа, 49 стр. )
Система стимулирования труда в организации ( Реферат, 22 стр. )
Система стимулирования труда работников ( Дипломная работа, 71 стр. )
Система стратегического управления персоналом организации ( Дипломная работа, 93 стр. )
Система управления аттестацией персонала в ОАО "Катав-Ивановский литейно-механический завод" ( Дипломная работа, 52 стр. )
Система управления персоналом организации на примере отдела материально-технического снабжения и должности товароведа ( Курсовая работа, 31 стр. )
Система управления персоналом организации ООО "Щит". Ее цели и основные функции ( Курсовая работа, 37 стр. )
Система управления персоналом на государственной гражданской службе_3669. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Система управления персоналом ОАО ТД «ТЦ Поволжье» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Система управления персоналом в бюджетной организации (на примере Отдела культуры Администрации Алнашского района ( Дипломная работа, 84 стр. )
Система управления персоналом предприятия8 ( Дипломная работа, 57 стр. )
Система управления персоналом в ОАО «МТК» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Система управления персоналом организации на примере отдела материально-технического снабжения и должности товароведа ( Курсовая работа, 42 стр. )

Оглавление

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1

Рассчитать численность персонала.

Решение:

Принимаем, что обеспеченность организации ОАО «Балтимур-Амур» трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5:

Таблица 1

Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2005 - 2006 гг. (чел.)

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Среднесписочная численность персонала рассчитывается по формуле:

Ч = (Чн + Чк)/2, где Чн – численность персонала на начало года; Чк – численность персонала на конец года. Таким образом, среднесписочная численность персонала в 2005 г. = (137 + 136) / 2 = 136,5; среднесписочная численность персонала в 2006 г. = (136 + 142) / 2 = 139.

Рассчитаем основные коэффициенты динамики кадров на предприятии в 2006 году.

1. Интенсивность оборота по приему (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала: Кпр = 40/139 = 0,3. Это говорит о высокой степени приема персонала в организацию.

2. Интенсивность оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников к среднесписочной численности персонала: Кв = 34/139 = 0,3. Показывает высокий показатель увольнения сотрудников в организации.

3. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа сотрудников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия: Кп = 96/139 = 0,7. показывает непостоянство кадрового состава в организации.

4. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала: Ктк = 28/139 = 0,2. Относительно невысокая текучесть кадров в организации.

5. Коэффициент интенсивности текучести кадров =доля i-ой группы работников в числе выбывших по причине текучести/ доля i-ой группы в общем числе работников. Китк=20/34/20/136=136/34=4.

6. Коэффициент закрепленности работников = Число лиц со стажем более 10 лет/Среднесписочная численность персонала за период. Кзр=72/139=0,5

7. Численность персонала средняя = Суммарная трудоемкость продукции(услуг)/Фп*Кв*Кз.

Где Фп- полезный фонд времени одного работника в часах, Фп=Фн*(1-К), Кв- плановый коэффициент выполнения норм, Кз- оптимальный коэффициент загрузки рабочих и служащих работой, К- плановый коэффициент потерь.

ЧПср=48000/(264(1-0,1))*1*1=202

Все расчеты представим в таблице:

Список литературы

1. Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика, 2006, № 5, 245 с.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ,2004. – 720 с.

3. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М. 2005 – 256 с.

4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.-М., 2002, - 456 с.

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006, - 304 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»