книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Регулирование инвестиционной деятельностью с помощью подрядных торгов… 452ф ( Контрольная работа, 21 стр. )
Режим работы оптового торгового предприятия е67552 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД» ( Отчет по практике, 39 стр. )
Результаты исследования практики проведения аттестации сотрудников в Муниципальном учреждении здравоохранения Городской клинической больнице № 10 ( Отчет по практике, 37 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рекомендации и мероприятия по совершенствованию кадрового планирования на ООО "ГОРОД" ( Курсовая работа, 49 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "СМК" ( Дипломная работа, 78 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО "ИНВИРТО" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ЦБ РФ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности контроля с учетом поведенческого фактора ( Реферат, 15 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ЦБ РФ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" (глава дипломной работы) ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по самоменеджменту, мотивы поведения людей, критерии эффективности работы с персоналом ( Контрольная работа, 11 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом салона красоты "Диво" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы формирования трудовых ресурсов на ООО "Грейнмаркет" ( Курсовая работа, 62 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на предприятии ООО "Стройсервис" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Рекомендации по совершенствованию кадровой политики городского округа Железнодорожный ( Курсовая работа, 26 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Рекомендации по совершенствованию организационной культуры на предприятии ООО "УралСпецКомплект" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 68 ( Дипломная работа, 108 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы профессионального развития персонала на предприятии ОАО "ЮАИЗ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ» ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Трактороторг-1» 2010-86 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Рекомендации по совершенствованию формата бюджета кадровой службы ОАО "РИО" ( Курсовая работа, 39 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "ВИНКО" ( Дипломная работа, 89 стр. )

1. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 3

2. Подготовка и повышение квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств 7

3. Характеристика компании ООО "Ирелях нефть" 11

4. Анализ состава и деловых качеств менеджеров компании ООО "Ирелях нефть" 13

5. Предложения по организации кадровой работы с менеджерами компании ООО "Ирелях нефть" 15

Список использованной литературы 17

Задача 18

1. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия

Кадры управления - работники, в том числе: руководители, специалисты и вспомогательный персонал, чья профессиональная деятельность состоит в процессе принятия и реализации решений. Руководители принимают решения и обеспечивают их реализацию, специалисты подготавливают варианты решений и участвуют в их реализации, вспомогательный персонал занимается сбором и подготовкой информации, документов.

Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Слова "менеджер" и "менеджмент" употреблялись в английском языке еще в прошлом столетии, но лишь ко второй четверти XX века они постепенно начинают приобретать определенное значение, в соответствии с которым, менеджером является человек, организующий конкретную работу, руководствуясь современными методами.

Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно к:

" организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

" руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

" руководителю по отношению к подчиненным;

" администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами.

1. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури "Основы менеджмента", М. 1998 г.

2. И. Н. Герчикова "Менеджмент", М. 1995 г.

3. Н. Иосефович "Ты - босс! Как стать толковым руководителем", М. 1995 г.

4. У. Брэддик "Менеджмент в организации", Инфра-М 1997 г.

5. Шломо Майталь "Экономика для менеджеров", М. 1996 г.

6. М. Вудкок, Д. Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер", М. 1994 г.

7. В.Р. Веснин "Менеджмент для всех", М. 1994 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»