|
Актуальность темы. Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, т.к. первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также - руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними связями и т.п.
Одним словом, система управления персоналом является "костяком" системы управления организацией.
Система управления персоналом - это одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределения между ними полномочий во исполнение определённых целей.
Анализ изученных источников. Аспекты разработки системы управления персоналом нашли свое отражение в работах Маслова Е.В. и Зайцева Г.Г.
Предмет исследования: система управления качеством
Объект исследования: салон "Диво".
Цель данной курсовой работы - рассмотреть теоретический и практический социально - экономический аспекты разработки системы управления персоналом организации.
Задачи:
- изложить теоретическое проектирование системы управления персоналом; изложить практическое проектирование этой системы на примере салона красоты "Диво";
- изложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом салона красоты "Диво".
Теоретико-методологической основой и эмпирической базой курсовой работы послужили работы Зайцева Г.Г. "Управление кадрами на предприятии" и Маслова Е.В. "Управление персоналом предприятия".
Практическая значимость. В рамках данной работы указаны пути совершенствования системы управления персоналом на примере салона красоты "Диво". С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления персоналом. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления организацией, а также - к управленческим кадрам.
|
На уровень вверх
Купить