Введение 3

Глава 1. Анализ системы мотивации персоналом на ООО «РосПайп» 5

1.1. Общая и организационная характеристика ООО «РосПайп» 5

1.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» 11

Глава 2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» 22

2.1. Обсуждение результатов эксперимента 22

2.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» 25

Заключение 29

Список литературы 31

Приложение 34

Время, в которое мы живем – эпоха перемен. Наше общество осуществляет трудный, во многом противоречивый процесс перехода от тоталитаризма к демократии, а в экономике – от административно-командной системы к рынку. В этих условиях все более важным становится постижение науки и искусства управления.

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.

Мотивацию можно определить как процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Однако исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте.

Когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть в мотивации людей. Учитывая, что человеческая мотивация – одна из главных, если не первейшая среди функций управления, так как именно она является топливом человеческой активности, тему данной работы следует считать актуальной.

Цель работы – разработать проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.

Для реализации поставленной цели необходимо осуществить следующие конкретные задачи:

- дать общую и организационную характеристику ООО «РосПайп»;

- проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп»;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп»

Объектом исследования является ООО «РосПайп», основная деятельность которого заключается в производстве труб для внутренних и наружных систем из полимерных материалов.

Предметом исследования являются отечественные и зарубежные методики проведения анализа системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «РосПайп».

Для анализа системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» был проведен эксперимент среди сотрудников кампании из разных отделов в количестве тридцати человек на предмет эффективности различных видов стимулирования. В ходе написания курсовой работы и при проведении эксперимента были использованы рекомендации отечественных и зарубежных ученых – психологов, работы и учебные пособия по менеджменту и психологии управления, а также публицистические материалы.

1. Андреева И.В. Управление персоналом. - СПб.: Нева, 2003.

2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М.: Экономика, 2003.

3. Аттестация и оценка персонала / Автор семинара Седых Р.К. - М., 2005.

4. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / «Кадры предприятия» №7, 2002: [http://www.dis.ru/kp/arhiv/2002/7/1.html].

5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. — Минск: Интерпрессервис, 2003.

6. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2003.

7. Галенко В.П. Как эффективно управлять организацией? - М.: Бератор, 2004.

8. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учебное пособие / Изд. 2-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2004. – 172 с.

9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 2004.

10. Горбановская О. Оценка персонала - от малого до великого // Стратегии. - 2003. - №11.

11. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.

12. Дёмин Ю.М. Эффективный офис-менеджер. - СПб.: Питер, 2004.

13. Денисенко Е. Работая на позитив или как поднять и поддерживать чувство собственного достоинства у подчиненных // Менеджмент и менеджер. - 2004.- №6.

14. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2003.

15. Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А. Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала // Консультант директора. - 2004. - №22 .

16. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. - М.: Экзамен, 2004.

17. Капустин Петр. Управленческое консультирование для руководителей.- С.-П.,2000

18. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2004.

19. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю. - М.: Дашков и К, 2004.

20. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс. - М.: Инфра-М, 2002.

21. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004.

22. Моргунов Е.С. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. - М.: Инфра-М, 2004.

23. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение: Пер с англ. - СПб.: Питер, 2005.

24. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности. - М.: Экзамен, 2005.

25. Психология индивидуальных различий / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер и В.Я. Романова. – 2-е изд. – М.: ЧеРо, 2002.

26. Практикум по кадровому менеджменту: Учеб. пособие / Н.Ф.Пушкарев, Е.В.Троицкая, Н.Н.Пушкарев. - М.: ЮНИТИ, 2005.

27. Рай Л. Упражнения: схемы и стратегии. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003.

28. Слиньков В.Н. Управление персоналом. - К.: Алерта, 2004.

29. Современные методы комплексной оценки персонала и процедур управления кадрами // Кадровик, 2004. - №1.

30. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2006.

31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 4-е изд. – М.: Дело, 2006.

32. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Вершина, 2004.

33. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ЮНИТИ, 2005.

34. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 638 с.

35. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. — М., 2001.

36. Шалаева Т.И. Использование типологического опросника Майерс-Бриггс в практике работников службы занятости. // Поволжский межрегиональный учебный центр: [http://muc.renet.ru/eis/detail.php?doc_id=8].

37. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ЮНИТИ, 2005

Примечаний нет.