книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ типологии кризисов в организации на макро- и микроуровнях ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ управления риском при проведении программ в комунальной хозяйстве государственными органами ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Евро-стиль" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ финансово-экономических причин неплатежеспособности предприятия. Формирование конкурсной массы, завершение процедуры банкротства ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Компания Альянс" и пути его финансового оздоровления ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ финансового состояния и диагностика банкротства ООО "НЕОБАЙТ" ………………………………………………………………… ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Центр аудиторских услуг" за 2007 год ( Курсовая работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГУРСП "ГРОДНОЗЕЛЕНСТРОЙ" ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО ХК "ЭЛЕКТРОЗАВОД") ( Дипломная работа, 73 стр. )
Антикризисная государственная политика в РФ на современном этапе34 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Антикризисная государственная политика в РФ на современном этапе34 2009-62 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Антикризисная кадровая политика предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Антикризисная политика предприятия ( Реферат, 15 стр. )
АНТИКРИЗИСНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ( Дипломная работа, 122 стр. )
Антикризисная финансовая политика на предприятии АО "Комфорт" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Антикризисное управление на примере ООО "Альянс" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисное регулирование и управление 2005-38 ( Контрольная работа, 38 стр. )
Антикризисное регулирование и управление ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисное управление персоналом организации ( Курсовая работа, 49 стр. )
Антикризисное управление 2010-152 ( Дипломная работа, 152 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "МОЯР" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Антикризисное управление неплатежеспособным хозяйствующим субъектом ( Контрольная работа, 21 стр. )
Антикризисное управление предприятием на примере АО "Электромашина" ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение 3

1. Концепция антикризисного менеджмента 4

1.1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 4

1.2. Роль стратегии в антикризисном управлении 7

1.3. Разработка антикризисной стратеги организации 11

1.4. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятий 16

2. План финансового оздоровления 20

2.1. Общая характеристика предприятия 20

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 22

2.3. Анализ финансового состояния ПТФ "Волжская" 22

2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 28

2.5. Рынок и конкуренция 29

2.6. Стратегия маркетинга 34

2.7. План производства 38

2.8. Финансовый план 42

Заключение 46

Список литературы 47

Приложение 48

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающе ее жизнестойкости в окружающей среде.

Фирма только в том случае имеет успех, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Вообще можно выделить две тенденции существования фирмы: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение режима, всех производственных функций, определяющих деятельность фирмы, это работа в рамках достигнутого качества.

Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности фирмы, ее рост.

Необходимо управление и процессом функционирования, и процессами развития, причем это управление может и должно быть различным.

Есть много практических примеров, когда фирма относительно хорошо функционирует, но не развивается. Между этими двумя процессами и тенденциями возникает противоречие, которое обостряется и рождает кризис.

В развитие любой фирмы существует вероятность наступления кризиса, которая определяется не только ошибками в стратегии управления, недостаточным вниманием к проблемам развития или поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами колебания рыночной конъектуры, потребностей в периодической модернизации технологии, изменения организации производства, смене персонала, или внешними экономическими условиями, нередко и политической обстановкой.

1. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: учебное пособие. / Ч.I. НГАЭиУ. - Новосибирск, 1995. -119с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. - М.: Информационный центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.

3. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 1997. - 271с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М. Финансы и статистика, 1996 г. - 432 с.

5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Деловая литература, 1998. - 758 с.

6. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. - 1998. - №9. - с. 87-105.

7. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы. - СПб, 1996. - 102 с.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993 .

8. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. -М.: Экмос, 1998. - 438 с.

9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмы // под ред. проф., док. э. н. А.П. Градова, Б. И. Кузина., СПб: "Спец. лит-ра", 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»