1. Резюме проекта 3

2. Целесообразность развития проекта 4

2.1.Текущее состояние объекта 4

2.2. Цели проекта 4

2.3. Сильные и слабые стороны проекта 5

3. Оценка возможностей рынка 5

3.1. Описание предоставляемых услуг 5

3.2.Анализ конкурентов 6

3.3. Клиенто-ориентированная политика бизнеса 11

4. Стратегический рыночный план 14

4.1.Ценообразование 14

4.2. Продвижение услуг 15

5. Технический план реализации проекта 16

6. Организационный план 18

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 18

6.2. Структура управления 19

7. Финансовый план. График погашения кредита 26

7.1. Необходимые капиталовложения 26

7.2. Анализ эффективности вложений 34

8. Структура рисков и меры по их предотвращению 37

8.1. Основные факторы риска 37

8.2. Структура и анализ рисков и меры по их минимизации 40

Приложения 46

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия гостиничного комплекса путем учреждения акционерного общества, исходя из потребности в капитале и условий создания частных предприятий и хозяйственных обществ, регулируемых законами России "Об акционерных обществах " с участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг.

В дальнейшем в целях морального и материального стимулирования работников планируется преобразование предприятия в Закрытое акционерное общество.

Таким образом, такая стратегия создания фирмы позволит на первом этапе ее существования обеспечить ее эффективное управление и контроль над деятельностью.

В настоящее время рынок гостиничных услуг развивается достаточно высокими темпами, следовательно, гостиницы всегда будут пользоваться популярностью.

Разработка проекта гостиницы курортного типа предназначена для относительно длительного отдыха на одном месте (до 1 месяца). В связи с этим предусматривается увеличенный размер встроенных шкафов для хранения платья и белья. А также в номере выделяется зона дневного отдыха, которая распространяется на балкон. Данная гостиница круглогодичной эксплуатации, а следовательно, должна иметь более высокий уровень комфорта.

По функциональному назначению в гостинице предусматривается группа помещений вестибюля; жилая часть (на 20 номеров); помещение для питания гостей, помещение торгово-бытового обслуживания; служебные и бытовые помещения; технические помещения.

Для облегчения работы службы приема гостей внедряются информационные вычислительные системы.

работа не полностью