|
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что с 1994-1995 гг. их применение становится обязательным.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес- план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Объект исследования - бизнес-планирование.
Предмет исследования - особенности бизнес-планирования, как элемента управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Цель исследования - изучить особенности бизнес-планирования, как элемента управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий;
- рассмотреть бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия;
- рассмотреть содержание бизнес-плана, принципы и технику его составления;
- рассмотреть составление бизнес-плана на примере ЗАО "Саламандер".
|
На уровень вверх
Купить