Дисциплина: Конфликтология
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ В ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ "АВТОМИГ" ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ организационных конфликтов МУЗ ГКБ №3 ( Дипломная работа, 106 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ организационных конфликтов в транспортной компании "ЛИДЕР" ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ В ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ "АВТОМИГ" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ организационного конфликта, его профилактики и способов разрешения ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ организационных конфликтов в транспортной компании "ЛИДЕР" ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ особенностей управления конфликтами персонала в организации ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ политики управления конфликтами в ООО "Сиб-Эст" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ примеров конфликтных ситуаций 11 ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ психологических аспектов проявляющихся в ходе организации и ведения переговоров ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ результата исследования регулирования в конфликтной ситуации 23 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ В ООО "НОРДФИШ" ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ современных аспектов управления конфликтными ситуациями в организации ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ социальных конфликтов, их появления, динамики и механизма разрешения ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ социологической концепции конфликтов в медицинском коллективе, включающий рекомендации по управлению этими конфликтными ситуациями ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ специфики конфликта в сфере управленческих отношений ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ управления конфликтными ситуациями ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Биография и деятельность в области механики учёных-механиков разных эпох ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Борьба интересов ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Взаимосвязь конфликтного поведения и индивидуальных свойств личности. ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВЗАИМОСВЯЗЬ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И УРОВНЯ КОНФЛИКТНОСТИ В КОЛЛЕКТИВЕ45 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВИДЫ ВНУТРИ ГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Виды и способы урегулирования этнических конфликтов ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Виды и формы конфликтов ( Реферат, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1.Понятие конфликта 4
1.1.Основные элементы т этапы конфликта 4
1.2. Происхождение конфликтов 6
1.3. Причины конфликтов 6
2.Технология безконфликтного общения 8
2.1. Предупреждение конфликтов 8
2.2.Структурные методы управления конфликтами 13
2.3. Межличностные стили разрешения конфликтов 14
3.Практическая часть. Приемы безконфликтного общения 16
3.1.Конфликтная ситуация 16
3.2.Приемы безконфликтного общения 19
Заключение 23
Литература 24
|
Введение
|
Каждый человек на протяжении своей жизни неоднократно сталкивается с конфликтами разного рода. Мы хотим чего-то достичь, но цель оказывается трудно достигаемой. Мы переживаем неудачу и готовы обвинить окружающих нас людей в том, что мы не смогли достичь желаемой цели. А окружающие - будь то родственники или те, с кем вы вместе работаете, полагают, что вы сами виноваты в собственной неудаче. Либо цель была вами неверно сформулирована, либо средства ее достижения выбраны неудачно, либо вы не смогли оценить верно сложившуюся ситуацию и обстоятельства вам помешали. Возникает взаимное непонимание, которое постепенно перерастает в недовольство, создается обстановка неудовлетворенности, социально-психологического напряжения и конфликта.
Как выйти из сложившейся ситуации? Надо ли предпринимать какие-либо специальные усилия для того, чтобы преодолеть ее и вновь завоевать расположение окружающих вас людей? Или же не нужно этого делать; просто не следует обращать внимание на то, как к вам относятся другие?
Чтобы найти правильное решение этой дилеммы весьма полезно знать, что такое конфликт, как он разворачивается, через какие фазы проходит и как разрешается. В этом смысл изучения конфликтов.
Знание конфликтов повышает культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более устойчивой в психологическом отношении.
|
Список литературы
|
1. Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт. - Новосибирск, 1998.
2. Грейсон Дж. К. Мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. - М.: Экономика, 1991.
3. Князева М. Н. Конфликт. - //ЭКО, 1998, №2
4. Козырев Г.И. Введение в конфликтологию. - М., 1999.
5. Психология и этика делового общения. /Под ред. В.Н. Лавриненко. - М., 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|