Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1. Роль решений в процессе управления……………………………..5

1.1. Основные понятия теории принятия решений…………………..5

1.2. Основные этапы принятия решений……………………………13

1.3. Принятие решений в стратегическом управлении……………..22

Глава 2 Разработка управленческого решения по выпуску нового

товара (на примере ОАО "Хлеб")……...........................................30

Глава 3 Экономическое обоснование решения……………………………34

Заключение…………………………………………………………………..37

Список литературы…………………………………………………………..39

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что-то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.

Объект исследования - управленческие решения.

Предмет исследования - разработка и принятие управленческих решений по выпуску новой продукции.

База исследования - ОАО "Хлеб".

Цель исследования - разработать и принять управленческое решение по выпуску новой продукции.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятия теории принятия решений.

2. Проанализировать основные этапы принятия управленческих решений.

3. Рассмотреть особенности принят

1. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 1998.- 164с.

2. Доусон Р. Уверенно принимать решения. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 366с.

3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 277с.

4. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. - М.: Экономика, 1988. - 276с.

5. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений: Учеб. - М., 1998. - 547с.

6. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М., 1981.- 476с.

7. Кулагин О.А. Принятие решений в организации. - СПб., 2001.- 148 с.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. - М.: ЭКМОС, 1998. - 238с.

9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 867с.

10. Планкет Л., Хейл Г. Выработка и принятие решений. - М.: Экономика, 1984. - 168с.

11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.

12. Спицнадель В.Н. Теория и практика оптимальных решений. - СПб, 2002. - 394с.

13. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996. - 344с.

14. Фахрудинова А., Бойко Е. Разработка управленческого решения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 164 с.

15. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: "Дашков и К", 1999. - 328с.

Примечаний нет.