 |
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Диссертация, 164 стр. ) |
|
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. ) |
|
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление качеством ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение…………………………………………………………………3
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие "система", виды систем и свойства……………………..4
1.2. Основы системного подхода в управлении……………………….5
1.3. Производство как система "ресурсы - продукция"………………7
2. Практическая часть
Характеристика ООО "Сибирское молоко"
2.1. Экономическая характеристика……………………………………8
2.2. Миссия и цели организации……………………………………….13
2.3. Организационная структура ООО "Сибирское молоко"………..14
2.4. Характеристика внешней и внутренней среды
ООО "Сибирское молоко"……………………………………………...15
3. Особенности и специфика управления
ООО "Сибирское молоко"
3.1. Методы управления ООО "Сибирское молоко"…………………17
3.2. Роль руководителя в управлении предприятием…………………20
Заключение ……………………………………………………………. 21
Список использованной литературы…………………………………..22
|
|
Введение
|
|
Управление является одним из основных элементов окружающего нас объективного мира. Человечество не может развиваться, не повышая организованности, не используя такой рычаг как управление. Все материальные и идеальные образования включают в себя управление.
Управление присуще любым системам. Управление - это внутренне присущая системе функция, обеспечивающая сохранение и развитие её качеств, специфики, свойств.
Научное управление представляет собой широкое использование системного подхода в управлении, предполагающего принятие локальных решений с учётом их влияния на общесистемные цели и критерии, с учётом множества факторов, поиск путей и методов эффективного воздействия на них.
Применение теории систем в менеджменте явилось важнейшим вкладом школы науки управления.
Системный подход - не набор каких - то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению.
Цель данной работы - рассмотреть и осознать каким образом системных подход помогает руководителю лучше и точнее понять организацию и более эффективно достичь её целей.
Задачи:
-рассмотреть теоретические основы системы и системного анализа;
-проанализировать динамику экономических показателей на примере ООО "Сибирское молоко";
-рассмотреть стиль управления руководителя ООО "Сибирское молоко"
|
|
Список литературы
|
|
1.Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994. - с. 244.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Гардарики, 2002. - с. 527.
3. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - с. 701.
4. Никифоров А.И. Менеджмент. Курс лекций. - М.: МГУ, 2004. - с. 210.
5. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 1997. - с. 432.
6. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: "Зерцало", 1998. - с. 431.
7. Фатхутдинов Ф.А. Система менеджмента: Учебно - практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес - школа Интел - Синтез", 1997. - с. 350.
8. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - с. 439.
9. Шеметов П.В. Менеджмент: теория и практика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2002.
10. Яковлев А.А. Бизнес - кадры / / Вечерний Новосибирск, 2004. - № 15.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх