книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Мелкорозничная торговая сеть и ее роль в обслуживании населения" е352323 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Мероприятия по организации деятельности нового предприятия ( Дипломная работа, 79 стр. )
Мероприятия по повышению качества торгового обслуживания в магазине "Монетка" ( Дипломная работа, 110 стр. )
Мероприятия по приобретению нового оборудования для IP - телефонии на предприятии ООО "Юнител" ( Дипломная работа, 10 стр. )
Мероприятия по увеличению оборота розничной торговли и прибыльности Новохоперского райпо ( Дипломная работа, 84 стр. )
Мерчендайзинг в магазине: понятие, значение, размещение оборудования и товаров ( Контрольная работа, 13 стр. )
Мерчендайзинг в сфере розничной торговли ( Контрольная работа, 15 стр. )
Методика анализа товарооборота оптовой торговли ( Контрольная работа, 16 стр. )
Методика планирования основных показателей деятельности оптового предприятия на примере ООО "УралПринт" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Методика планирования основных показателей деятельности оптового предприятия на примере ООО "УралПринт" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Методы анализа товарооборота предприятия ( Курсовая работа, 36 стр. )
Методы и формы оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. )
МЕТОДЫ И ФОРМЫ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Методы понимания потенциального покупателя 3524242 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Методы продажи по телефону, консультативная и групповая продажа, продажи на дому 89434 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Механическое оборудование предприятий общественного питания ( Контрольная работа, 21 стр. )
Модели безубыточности в различных экономических условиях ( Контрольная работа, 26 стр. )
Назначение и классификация измельчительно-режущего оборудования по признакам. Приведите примеры измельчительно-режущего оборудования, относящегося к разным группам. Укажите опасные зоны и узлы измельчительно-режущего оборудования.884422 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Назначение и классификация измельчительно-режущего оборудования по признакам ец355232 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Назначение услуг в оптовой торговле ( Курсовая работа, 44 стр. )
Назначение услуг в оптовой торговле-курсовая. ( Курсовая работа, 44 стр. )
Направления повышения эффективности деятельности оптового торгового предприятия ООО "ВИЛС-Электро" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Направления повышения эффективности деятельности ООО "Робек" 63 ( Дипломная работа, 144 стр. )
Направления совершенствования деятельности ООО «Востокторг» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Направления эффективности розничной торговли ( Курсовая работа, 45 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. РЕЗЮМЕ 5

1.2. ПРОЕКТИРУЕМЫЙ ПРОДУКТ ИЛИ ВИД УСЛУГ 5

1.3. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА 6

1.4. КОНКУРЕНЦИЯ 7

1.5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 8

1.6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 9

1.7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 10

1.8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 11

1.9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 11

2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 12

2.1. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ 12

2.2. КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ 16

2.3. РАСЧЕТНАЯ НОРМА ПРИБЫЛИ 17

2.4. ИНВЕСТИЦИИ 19

2.5. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ 22

2.6. БЮДЖЕТ И СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Бизнес-планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый руководитель, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.

Наиболее важными задачами планирования являются следующие. Обеспечение оптимального вклада финансовых планов в корпоративные цели. Это означает, что финансовые планы совместимы с корпоративным планом. Допущения, на которых основаны прогнозы, ясно сформулированы, указаны элементы уместных изменений в будущем. Они учитывают порой конфликтующие интересы участвующих "в доле" (держатели акций, внутренние и внешние группы давления). Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т. д. анализируются и уточняются.

Планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования. Если периоды финансовых трудностей ожидаются в будущем, финансист должен уведомить высшее руководство об альтернативных вариантах действий, в частности о сокращении предложенных проектов до уровня, соотносимого с существующими финансовыми возможностями, или об увеличении дополнительных необходимых средств.

Анализ и оценка любых предложений, прогнозирование возможных последствий принятия предложений и их альтернатив, выбор наилучших

Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1997.

2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1999.

3. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Рабинович Б.Д., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 1996.

4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1998.

5. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 1998.

6. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией. - М.: Правовая Культура, 1995.

7. Панкратов. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996.

8. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1998.

9. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ. - М.: Инфра-М, 1998.

10. Соловьев Б.А., Алькевич Л.А., Андросов В.И. Экономика торговли. - М.: Экономика, 1990.

11. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»