книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Планирование и реализация данного управленческого решения на предприятии ен664 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Планирование механизированных работ в бригаде на заданный период 53522 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Плюсы организации сборки оборудования за рубежом е34224 ( Контрольная работа, 3 стр. )
По заданной таблице замеров 1 произвести подсчет очередных замеров продолжительности операции к52ав ( Контрольная работа, 12 стр. )
По мере становления рыночной экономики значение организации и нормирования труда будет постоянно возрастать е35334 ( Контрольная работа, 9 стр. )
По мнению врачей прием некоторых витаминов как-то сказывается на профилактике простудных заболеваний е35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
По мнению Ульриха, профессионалу в области управления человеческими ресурсами будет необходимо фокусироваться на создании ценности для организации. ( Контрольная работа, 13 стр. )
По нормам для выполнения дневного производственного задания требуется 450 нормо-час, в том числе на токарные операции - 160, на фрезерные 120, на сверлильные - 100, на шлифовальные - 70. Рассчитать необходимое для выполнения задания количество рабочих по ( Контрольная работа, 9 стр. )
По предоставленным данным оценить: 1) удовлетворенность потребителей каждым свойством услуги "Передача SMS - сообщения"; 2) удовлетворенность потребителей услугой в целом; 3) определить свойство услуги, в наибольшей степени нуждающееся в коррект ( Контрольная работа, 7 стр. )
По представленным исходным данным 312уввфыв ( Контрольная работа, 9 стр. )
По представленным исходным данным 563 ( Контрольная работа, 9 стр. )
По представленным исходным данным к533 ( Контрольная работа, 10 стр. )
По результатам расчетов заполнить журнал хозяйственных операций за июнь. Журнал хозяйственных операций представлен в таблице 555 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Поведение руководителя на примере ООО "Металлист"88067 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Поведение руководителя на примере ООО "Металлист" ец54241 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ПОВЕДЕНИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ МЕНЕДЖЕРА И ОТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 89766686 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Повышение квалификации и ее роль в организации 324242 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Подбор и расстановка кадров е2456521 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Подбор и расстановка кадров г4635224 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Подбор оборудования 467пппа ( Контрольная работа, 27 стр. )
Подготовка зала к обслуживанию 63453 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Подготовка кадров и развитие персонала ООО "АО "Ратибор" кц241313 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Подготовка управленческих кадров ну5353 ( Контрольная работа, 23 стр. )
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ АДАПТАЦИЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ец352542 ( Курсовая работа, 56 стр. )
Поиск потенциальных партнеров и выбор поставщиков для торгового предприятия е35242 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение. 2

Теоретическая часть. 4

1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4

2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11

3. Формы реализации управленческих решений. 15

4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23

Практическая часть. 26

Заключение. 29

Список литературы: 31

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития).

В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управлен

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974.

2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981.

6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984.

8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.

9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»