книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Материальное стимулирование персонала на предприятии оптово-розничной торговли (на примере ООО “Медтехника”) ( Дипломная работа, 86 стр. )
МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ - ОСНОВА И ФУНДАМЕНТ МОТИВАЦИИ ( Реферат, 15 стр. )
Матричные структуры управления ( Реферат, 20 стр. )
Междисциплинарные связи. Подбор кандидатов ( Контрольная работа, 18 стр. )
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ 2007-13 ( Реферат, 13 стр. )
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 13 стр. )
Межличностные коммуникации ( Реферат, 18 стр. )
Межличностные конфликты и способы их устранения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Межличностные отношения - социально- психологический аспект ( Курсовая работа, 26 стр. )
МЕНЕДЖЕР В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ООО "ОТОПИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Менеджмент и его функции ( Дипломная работа, 98 стр. )
Менеджмент персонала в системе управления организацией ( Дипломная работа, 71 стр. )
Менеджмент человеческих ресурсов. ( Курсовая работа, 42 стр. )
Менеджмент человеческих ресурсов на примере ООО "Челябинский кирпичный завод № З". ( Курсовая работа, 28 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 40 стр. )
Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Монолит» ( Дипломная работа, 137 стр. )
Мероприятия по совершенствованию подбора и отбора персонала в бюджетных организациях ГУП Моссвет ( Дипломная работа, 121 стр. )
Мероприятия по совершенствованию системы управления кадровой политикой на ОАО «Владавторесурс» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Мероприятия по совершенствованию и повышению эффективности кадровой политики в кафе ООО "Камелот" ( Дипломная работа, 59 стр. )
мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Деловые линии» - ( Дипломная работа, 112 стр. )
Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Эй-пи-трейд» ( Дипломная работа, 91 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАК ЭЛЕМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Мероприятия по совершенствованию управления повышением квалификации персонала на предприятии Ново-Кемеровская ТЭЦ ( Дипломная работа, 112 стр. )
Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ООО "Трансгаз" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Прага» ( Дипломная работа, 88 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ 7

2.1. РЕСУРСЫ 7

2.2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8

2.3. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 9

2.4. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 10

2.5. ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 11

2.6. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 11

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14

ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА 17

4.1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 17

4.2. ЛИДЕРСТВО 18

4.3 РУКОВОДСТВО 19

ГЛАВА 5. СОЦИОКУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ПРИЛОЖЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Переход от командно-административной системы управления к рыночной системе управления - настоящая революция. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений.

В этой связи первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работника на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области технологических и организационных перемен.

Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятий.

Цель данной работы: рассмотреть основные принципы формирования организации.

Для успешной работы менеджера ему необходимо знать структуру управления организацией, особенности руководства и лидерства, мотивацию персонала, социокультуру организации. Наша работа, выполненная в практическом ключе, представляет собой исследование вышеуказанных вопросов на примере учебного отдела Челябинского танкового училища.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1982.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…М., 1993.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

7. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5

8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.

10. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»