книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы мотивации сотрудников на примере магазина ООО "ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД "Народные напитки" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО ООО "Инком-сосны". ( Дипломная работа, 97 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой на предприятии ( Курсовая работа, 39 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия «Крокус-01» ( Дипломная работа, 74 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В АГЕНТСТВЕ РЕЙТЕР ( Дипломная работа, 104 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации на ООО "Мегачел" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Слик» ( Дипломная работа, 120 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере ТЭЦ-21 ОАО "Моэнерго") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Совершенствование системы набора персонала в ООО «Лагуна» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере брокерской компании ( Дипломная работа, 72 стр. )
Совершенствование систем мотивации на ОАО «УралСвязьинформ» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ОАО "ВЗТДиН" -курсовая ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала34 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ОАО "Утренняя звезда"… ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на основе повышения квалификации на примере предприятия ЗАО "ИККП". ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. )
Совершенствование системы материального стимулирования труда на предприятии ( Курсовая работа, 69 стр. )
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом салона красоты "Диво" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Совершенствование систем управления персоналом предприятия ООО ТД "Народные напитки" ( Отчет по практике, 52 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД «Народные напитки» ( Дипломная работа, 112 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации" (на примере ЗАО "Робинзон Багаж") ( Доклад, 8 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты влияния среды организации на личность и

поведение 5

2. Организационное поведение на разных этапах

жизненного цикла организации 9

3. Формирование и управление организационной культурой

на примере ОАО "Газпромнефть" 17

3.1 Краткая характеристика ОАО "Газпромнефть" 17

3.2 Структура организационной культуры ОАО "Газпромнефть" 19

3.3 Управление организационной культурой компании 22

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды. Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии "последнего средства" - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы. Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности организации в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей организации определяет талант руководителя и успешную деятельность организации.

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Целью данной работы является изучение теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;

- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;

- анализ организационной культуры на примере ОАО "Газпромнефть"

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005. - 139 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Наука, 2003. - 371 с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - 12-15 с.

4. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр.

8. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.

9. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.

10. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.

11. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.

12. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

15. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент № 7, 2008 - с. 67-77.

16. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр.

17. http://www.gazprom-neft.ru/ - официальный сайт ОАО "Газпромнефти"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»