книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Регулирование инвестиционной деятельностью с помощью подрядных торгов… 452ф ( Контрольная работа, 21 стр. )
Режим работы оптового торгового предприятия е67552 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД» ( Отчет по практике, 39 стр. )
Результаты исследования практики проведения аттестации сотрудников в Муниципальном учреждении здравоохранения Городской клинической больнице № 10 ( Отчет по практике, 37 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рекомендации и мероприятия по совершенствованию кадрового планирования на ООО "ГОРОД" ( Курсовая работа, 49 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "СМК" ( Дипломная работа, 78 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО "ИНВИРТО" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ЦБ РФ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности контроля с учетом поведенческого фактора ( Реферат, 15 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ЦБ РФ ( Дипломная работа, 80 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" (глава дипломной работы) ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по самоменеджменту, мотивы поведения людей, критерии эффективности работы с персоналом ( Контрольная работа, 11 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом салона красоты "Диво" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы формирования трудовых ресурсов на ООО "Грейнмаркет" ( Курсовая работа, 62 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на предприятии ООО "Стройсервис" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Рекомендации по совершенствованию кадровой политики городского округа Железнодорожный ( Курсовая работа, 26 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на ООО «РосПайп» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Рекомендации по совершенствованию организационной культуры на предприятии ООО "УралСпецКомплект" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 68 ( Дипломная работа, 108 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы профессионального развития персонала на предприятии ОАО "ЮАИЗ" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ» ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Трактороторг-1» 2010-86 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Рекомендации по совершенствованию формата бюджета кадровой службы ОАО "РИО" ( Курсовая работа, 39 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "ВИНКО" ( Дипломная работа, 89 стр. )

Введение

Часть 1

Глава 1: Некоммерческие общественные организации: текущее состояние

Глава 2: Кадровый анализ рынка НКО

Глава 3: Проблемы кадрового развития НКО

Часть 2: Анализ кадрового потенциала современных российских НКО Заключение

Приложения

Список литературы

Некоммерческие общественные организации играют важнейшую созидательную роль в формировании современного гражданского общества, становлении демократии, защите прав и свобод граждан. Все более существенным становится их вклад и в решение общенациональных и региональных задач, связанных с развитием экономики и социальной защитой населения. Влияние развивающегося сектора некоммерческих организаций на социально-экономическую ситуацию в стране непосредственно зависит от характера его взаимодействия с представительными и исполнительными органами государства, местного самоуправления, а также с бизнес-процессами, происходящими внутри самой некоммерческой сферы экономики. Однако, несмотря на такой существенный потенциал возможностей НКО, в России их деятельность не столь заметна, как то хотелось бы видеть. А ведь НКО - это один из важнейших институтов гражданского общества (о развитии которого так много говорилось в последние годы).

Некоммерческая организация, если говорить строго, это не всякое объединение граждан, а юридическое лицо, имеющее государственную регистрацию, устав, руководителя и определенную структуру. Организация ведет периодическую или систематическую деятельность, направленную на достижение уставных целей. НКО - это институционализированная (то есть оформленная) реализация права граждан на объединение.

В связи с этим встаёт вопрос о важности в НКО профессиональных и квалифицированных кадров. К сожалению, несмотря даже на то, что в России действует сейчас примерно 655400 НКО , кадровый потенциал их оставляет желать лучшего. НКО является, по сути, параллельным социальным лифтом, предоставляя новые рабочие места, формируя занятость населения. Молодёжь, которая вполне может стать активистом многих общественных начинаний, в НКО не идёт, отсюда - падение кадрового потенциала.

К сожалению, степень внимания, а следовательно проработанности в российской науке поднятой в этой курсовой работе темы достаточно низкая. Если на Западе деятельность некоммерческого сектора довольна значима, то в России этой проблемой практически не занимались. Самым заметным материалом на эту тему можно выделить только лишь официальную статистику Общественной палаты РФ.

Объектом данной работы будут НКО.

Предмет курсовой работы - кадровый потенциал НКО.

Цель - оценить кадровый потенциал НКО, а также особенности и проблемы его формирования.

Задачи:

1) оценить текущее состояние НКО;

2) дать оценку кадровым возможностям НКО;

3) выявить основные проблемы кадрового развития НКО;

1) Распоряжение Президента Российской Федерации №192-рп от 14.04.09 г.

2) Федеральный закон "О внесении поправок в некоторые законодательные акты РФ"

3) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №1, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2006 г.

4) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2007", аналитический обзор "2, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2007 - 2008 гг.

5) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №3, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2008 г.

6) "НКО и власть", П. Чиков "Тезисы выступления на гражданских слушаниях, декабрь 2007"

7) Уральский центр поддержки НГО. "Опрос руководителей НКО ПФО", 2008 г.

8) "Ведомости" 07.06.2007 г. №103, статья "НКО: закон об общественной пользе"

9) "Ведомости", 17.04.2009 г. №69, статья "Помощь без налогов"

10) "Ведомости" 08.04.2009 №62, статья "Сам себе меценат"

11) "Независимая газета" 16.02.2007, статья "Кто организует волонтёров?"

12) "Независимая газета" 11. 09. 2007, статья "Страсти по НКО"

13) "Независимая газета" 28.12.2007, статья "Исход НКО"

14) "Независимая газета" 21.03.2008, статья "НКО" утопят в бумажной волоките

15) "Независимая газета" 17.04.2008 г., статья "НКО отправили на конкурс"

16) http://www.jhu.edu/~cnp/research/compdata.html

17) http://www.mosblago.ru/groups/page-9.htm

18) http://www.newpeople.ru/svd/cnt/poslednie_aktsii/v_astrakhani_namechaetsya_otkrytie_tsentra_razvitiya_nekommercheskikh_organizatsii

19) http://www.regnum.ru/news/1151595.html

20) http://www.rian.ru/politics/20090415/168220915.html

21) http://www.rian.ru/society/20090318/165275514.htm

22) http://www.rian.ru/society/20080416/105204109.html

23) http://www.rian.ru/society/20080423/105709231.html

24) http://www.rian.ru/society/20081204/156507460.html

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»