книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы мотивации сотрудников на примере магазина ООО "ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД "Народные напитки" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО ООО "Инком-сосны". ( Дипломная работа, 97 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой на предприятии ( Курсовая работа, 39 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия «Крокус-01» ( Дипломная работа, 74 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В АГЕНТСТВЕ РЕЙТЕР ( Дипломная работа, 104 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации на ООО "Мегачел" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Слик» ( Дипломная работа, 120 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере ТЭЦ-21 ОАО "Моэнерго") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Совершенствование системы набора персонала в ООО «Лагуна» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере брокерской компании ( Дипломная работа, 72 стр. )
Совершенствование систем мотивации на ОАО «УралСвязьинформ» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ОАО "ВЗТДиН" -курсовая ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала34 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ОАО "Утренняя звезда"… ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на основе повышения квалификации на примере предприятия ЗАО "ИККП". ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. )
Совершенствование системы материального стимулирования труда на предприятии ( Курсовая работа, 69 стр. )
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом салона красоты "Диво" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Совершенствование систем управления персоналом предприятия ООО ТД "Народные напитки" ( Отчет по практике, 52 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД «Народные напитки» ( Дипломная работа, 112 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации" (на примере ЗАО "Робинзон Багаж") ( Доклад, 8 стр. )

Введение

Часть 1

Глава 1: Некоммерческие общественные организации: текущее состояние

Глава 2: Кадровый анализ рынка НКО

Глава 3: Проблемы кадрового развития НКО

Часть 2: Анализ кадрового потенциала современных российских НКО Заключение

Приложения

Список литературы

Некоммерческие общественные организации играют важнейшую созидательную роль в формировании современного гражданского общества, становлении демократии, защите прав и свобод граждан. Все более существенным становится их вклад и в решение общенациональных и региональных задач, связанных с развитием экономики и социальной защитой населения. Влияние развивающегося сектора некоммерческих организаций на социально-экономическую ситуацию в стране непосредственно зависит от характера его взаимодействия с представительными и исполнительными органами государства, местного самоуправления, а также с бизнес-процессами, происходящими внутри самой некоммерческой сферы экономики. Однако, несмотря на такой существенный потенциал возможностей НКО, в России их деятельность не столь заметна, как то хотелось бы видеть. А ведь НКО - это один из важнейших институтов гражданского общества (о развитии которого так много говорилось в последние годы).

Некоммерческая организация, если говорить строго, это не всякое объединение граждан, а юридическое лицо, имеющее государственную регистрацию, устав, руководителя и определенную структуру. Организация ведет периодическую или систематическую деятельность, направленную на достижение уставных целей. НКО - это институционализированная (то есть оформленная) реализация права граждан на объединение.

В связи с этим встаёт вопрос о важности в НКО профессиональных и квалифицированных кадров. К сожалению, несмотря даже на то, что в России действует сейчас примерно 655400 НКО , кадровый потенциал их оставляет желать лучшего. НКО является, по сути, параллельным социальным лифтом, предоставляя новые рабочие места, формируя занятость населения. Молодёжь, которая вполне может стать активистом многих общественных начинаний, в НКО не идёт, отсюда - падение кадрового потенциала.

К сожалению, степень внимания, а следовательно проработанности в российской науке поднятой в этой курсовой работе темы достаточно низкая. Если на Западе деятельность некоммерческого сектора довольна значима, то в России этой проблемой практически не занимались. Самым заметным материалом на эту тему можно выделить только лишь официальную статистику Общественной палаты РФ.

Объектом данной работы будут НКО.

Предмет курсовой работы - кадровый потенциал НКО.

Цель - оценить кадровый потенциал НКО, а также особенности и проблемы его формирования.

Задачи:

1) оценить текущее состояние НКО;

2) дать оценку кадровым возможностям НКО;

3) выявить основные проблемы кадрового развития НКО;

1) Распоряжение Президента Российской Федерации №192-рп от 14.04.09 г.

2) Федеральный закон "О внесении поправок в некоторые законодательные акты РФ"

3) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №1, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2006 г.

4) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2007", аналитический обзор "2, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2007 - 2008 гг.

5) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №3, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2008 г.

6) "НКО и власть", П. Чиков "Тезисы выступления на гражданских слушаниях, декабрь 2007"

7) Уральский центр поддержки НГО. "Опрос руководителей НКО ПФО", 2008 г.

8) "Ведомости" 07.06.2007 г. №103, статья "НКО: закон об общественной пользе"

9) "Ведомости", 17.04.2009 г. №69, статья "Помощь без налогов"

10) "Ведомости" 08.04.2009 №62, статья "Сам себе меценат"

11) "Независимая газета" 16.02.2007, статья "Кто организует волонтёров?"

12) "Независимая газета" 11. 09. 2007, статья "Страсти по НКО"

13) "Независимая газета" 28.12.2007, статья "Исход НКО"

14) "Независимая газета" 21.03.2008, статья "НКО" утопят в бумажной волоките

15) "Независимая газета" 17.04.2008 г., статья "НКО отправили на конкурс"

16) http://www.jhu.edu/~cnp/research/compdata.html

17) http://www.mosblago.ru/groups/page-9.htm

18) http://www.newpeople.ru/svd/cnt/poslednie_aktsii/v_astrakhani_namechaetsya_otkrytie_tsentra_razvitiya_nekommercheskikh_organizatsii

19) http://www.regnum.ru/news/1151595.html

20) http://www.rian.ru/politics/20090415/168220915.html

21) http://www.rian.ru/society/20090318/165275514.htm

22) http://www.rian.ru/society/20080416/105204109.html

23) http://www.rian.ru/society/20080423/105709231.html

24) http://www.rian.ru/society/20081204/156507460.html

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»