книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Современные исследования проблемы отбора персонала предприятия ( Дипломная работа, 78 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт" ЮУЖД при осуществлении управленческих решений ( Дипломная работа, 74 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт " ЮУЖД ( Дипломная работа, 92 стр. )
Современные концепции управления персоналом ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные концепции и модели мотивации трудового поведения ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОАО "ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Современные методы и технологии обучения персонала ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы контроля на предприятии за персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (на примере ГК "СУ-155") ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы подготовки руководителей менеджеров ( Реферат, 20 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА ( Курсовая работа, 40 стр. )
Современные методы формирования кадрового состава предприятия ( Курсовая работа, 54 стр. )
Современные подходы к формированию системы стратегического управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Современные подходы к управлению персоналом ( Контрольная работа, 19 стр. )
Современные проблемы системы управления персоналом ( Курсовая работа, 34 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные средства информатизации в управлении персоналом библиотеки ( Курсовая работа, 56 стр. )
Современные тенценции в управлении персоналом мотивация персонала Монолит ( Курсовая работа, 27 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 9 ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "УРАЛСТРОЙМАРКЕТ" ( Дипломная работа, 84 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЗОЛОТЫЕ ЛУГА" ( Дипломная работа, 113 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. МОТИВАЦИЯ И ДЕНЬГИ ( Курсовая работа, 35 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Современные технологии формирования кадрового резерва на предприятии ОАО "ЧАМЗ" ( Дипломная работа, 30 стр. )

Введение

Часть 1

Глава 1: Некоммерческие общественные организации: текущее состояние

Глава 2: Кадровый анализ рынка НКО

Глава 3: Проблемы кадрового развития НКО

Часть 2: Анализ кадрового потенциала современных российских НКО Заключение

Приложения

Список литературы

Некоммерческие общественные организации играют важнейшую созидательную роль в формировании современного гражданского общества, становлении демократии, защите прав и свобод граждан. Все более существенным становится их вклад и в решение общенациональных и региональных задач, связанных с развитием экономики и социальной защитой населения. Влияние развивающегося сектора некоммерческих организаций на социально-экономическую ситуацию в стране непосредственно зависит от характера его взаимодействия с представительными и исполнительными органами государства, местного самоуправления, а также с бизнес-процессами, происходящими внутри самой некоммерческой сферы экономики. Однако, несмотря на такой существенный потенциал возможностей НКО, в России их деятельность не столь заметна, как то хотелось бы видеть. А ведь НКО - это один из важнейших институтов гражданского общества (о развитии которого так много говорилось в последние годы).

Некоммерческая организация, если говорить строго, это не всякое объединение граждан, а юридическое лицо, имеющее государственную регистрацию, устав, руководителя и определенную структуру. Организация ведет периодическую или систематическую деятельность, направленную на достижение уставных целей. НКО - это институционализированная (то есть оформленная) реализация права граждан на объединение.

В связи с этим встаёт вопрос о важности в НКО профессиональных и квалифицированных кадров. К сожалению, несмотря даже на то, что в России действует сейчас примерно 655400 НКО , кадровый потенциал их оставляет желать лучшего. НКО является, по сути, параллельным социальным лифтом, предоставляя новые рабочие места, формируя занятость населения. Молодёжь, которая вполне может стать активистом многих общественных начинаний, в НКО не идёт, отсюда - падение кадрового потенциала.

К сожалению, степень внимания, а следовательно проработанности в российской науке поднятой в этой курсовой работе темы достаточно низкая. Если на Западе деятельность некоммерческого сектора довольна значима, то в России этой проблемой практически не занимались. Самым заметным материалом на эту тему можно выделить только лишь официальную статистику Общественной палаты РФ.

Объектом данной работы будут НКО.

Предмет курсовой работы - кадровый потенциал НКО.

Цель - оценить кадровый потенциал НКО, а также особенности и проблемы его формирования.

Задачи:

1) оценить текущее состояние НКО;

2) дать оценку кадровым возможностям НКО;

3) выявить основные проблемы кадрового развития НКО;

1) Распоряжение Президента Российской Федерации №192-рп от 14.04.09 г.

2) Федеральный закон "О внесении поправок в некоторые законодательные акты РФ"

3) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №1, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2006 г.

4) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2007", аналитический обзор "2, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2007 - 2008 гг.

5) "Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России - 2006", аналитический обзор №3, АНО "Социологическая мастерская Задорина" (исследовательская группа ЦИРКОН), 2008 г.

6) "НКО и власть", П. Чиков "Тезисы выступления на гражданских слушаниях, декабрь 2007"

7) Уральский центр поддержки НГО. "Опрос руководителей НКО ПФО", 2008 г.

8) "Ведомости" 07.06.2007 г. №103, статья "НКО: закон об общественной пользе"

9) "Ведомости", 17.04.2009 г. №69, статья "Помощь без налогов"

10) "Ведомости" 08.04.2009 №62, статья "Сам себе меценат"

11) "Независимая газета" 16.02.2007, статья "Кто организует волонтёров?"

12) "Независимая газета" 11. 09. 2007, статья "Страсти по НКО"

13) "Независимая газета" 28.12.2007, статья "Исход НКО"

14) "Независимая газета" 21.03.2008, статья "НКО" утопят в бумажной волоките

15) "Независимая газета" 17.04.2008 г., статья "НКО отправили на конкурс"

16) http://www.jhu.edu/~cnp/research/compdata.html

17) http://www.mosblago.ru/groups/page-9.htm

18) http://www.newpeople.ru/svd/cnt/poslednie_aktsii/v_astrakhani_namechaetsya_otkrytie_tsentra_razvitiya_nekommercheskikh_organizatsii

19) http://www.regnum.ru/news/1151595.html

20) http://www.rian.ru/politics/20090415/168220915.html

21) http://www.rian.ru/society/20090318/165275514.htm

22) http://www.rian.ru/society/20080416/105204109.html

23) http://www.rian.ru/society/20080423/105709231.html

24) http://www.rian.ru/society/20081204/156507460.html

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»