|
Введение
Радикальная перестройка системы управления предприятием, перехо-дящая на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимой в нашей стране.
Предприятие, становясь объектом товарно-денежных отношений, об-ладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей деятельности, должно сформировать у себя систему управ-ления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.
В рыночной экономике предприятие само принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Оно самостоятель-но формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе, такие как создание, ликвидация, слияние или наоборот разделение подразделений и многое другое.
В итоге, предприятия приобретают все черты самостоятельности, ха-рактерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного рас-ширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и услож-нения характера, выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответственность, и качество принимаемых решений. Повышается роль мар-кетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение во-просов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых услови-ях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопреде-ляющим успех предприятия в достижении его целей.
Основываясь на вышеизложенных заключения о деятельности пред-приятий и системы управления складывается рынок труда. Складывающийся рынок труда предполагает выявление приоритетных профессий и специаль-ностей на определенный момент. В связи с этим возникли теоретические и прикладные задачи по количественному и качественному сопоставлению востребуемых рынком труда профессий и специальностей, по которым ве-дется подготовка специалистов в учебных заведениях.
Актуальность избранной темы курсовой работы обусловлена необхо-димостью осмысления проблем рынка труда и проблем занятости в РФ и, связанных с изменением социально-экономических основ и кризисными си-туациями в различных сферах жизни общества, возникших в ходе демокра-тических реформ в России.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что управление предпри-ятиями в условиях рыночной экономики очень сложно. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гиб-кой адаптации к изменением в окружающей среде. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента.
Цели курсовой работы:
- закрепить теоретические знания по дисциплине: «Управление персоналом»;
- разработка системы управления персоналом, позволяющей повысить эф-фективность функционирования предприятия.
Задачи курсовой работы:
- изучить литературу по теме: «Рынок труда и проблема занятости»;
- собрать и проанализировать исходные данные;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления пер-соналом.
|
На уровень вверх
Купить