книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Современные исследования проблемы отбора персонала предприятия ( Дипломная работа, 78 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт" ЮУЖД при осуществлении управленческих решений ( Дипломная работа, 74 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт " ЮУЖД ( Дипломная работа, 92 стр. )
Современные концепции управления персоналом ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные концепции и модели мотивации трудового поведения ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОАО "ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Современные методы и технологии обучения персонала ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы контроля на предприятии за персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (на примере ГК "СУ-155") ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы подготовки руководителей менеджеров ( Реферат, 20 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА ( Курсовая работа, 40 стр. )
Современные методы формирования кадрового состава предприятия ( Курсовая работа, 54 стр. )
Современные подходы к формированию системы стратегического управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Современные подходы к управлению персоналом ( Контрольная работа, 19 стр. )
Современные проблемы системы управления персоналом ( Курсовая работа, 34 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные средства информатизации в управлении персоналом библиотеки ( Курсовая работа, 56 стр. )
Современные тенценции в управлении персоналом мотивация персонала Монолит ( Курсовая работа, 27 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 9 ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "УРАЛСТРОЙМАРКЕТ" ( Дипломная работа, 84 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЗОЛОТЫЕ ЛУГА" ( Дипломная работа, 113 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. МОТИВАЦИЯ И ДЕНЬГИ ( Курсовая работа, 35 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Современные технологии формирования кадрового резерва на предприятии ОАО "ЧАМЗ" ( Дипломная работа, 30 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ 6

1.2. НАБОР ПЕРСОНАЛА 8

1.3. ОТБОР КАДРОВ 9

1.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ЛЬГОТ 10

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОТДЕЛЕНИЯ 8265/0138 СБЕРБАНКА РФ 12

2.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ 12

2.2. ПОДГОТОВКА КАДРОВ 13

2.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14

2.4. ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 17

2.5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПО СЛУЖБЕ 19

2.6. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ РАБОТНИКА СВОИМ ТРУДОМ 20

2.7. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 21

2.8. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ 23

2.9. МОТИВАЦИЯ ТРУДА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 40

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из "винтика" в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

На мой взгляд, одним из важнейших условий эффективной работы любого предприятия является грамотное управление персоналом. Известное выражение "кадры решают все" ни в коей мере не утратило свою актуальность и сегодня. Независимо от характера производства и уровня его технической оснащенности итог любого труда в значительной мере зависит от исполнителей. Поэтому темой своей курсовой работы я выбрала совершенствование управления персоналом на предприятии, и попыталась взглянуть на эту проблему со всех основных позиций.

В упрощенном понимании, управление персоналом - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Создание эффективного производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

1. Шекшня С.В. "Управление персоналом современной организации", М., Экономика, 1996

2. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". М., Экономика, 1994г.

3. Цандер Э. "Практика управления". М., Экономика, 1993г.

4. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., Инфра-М, 1995 г.

5. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г..

6. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.

7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.

8. Джен Ягер Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса/ Пер. с англ. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. - 288 с.

9. Как добиться успеха : Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.

10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе цивилизованного предпринимательства : Учеб.пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. - 224 с.

11. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - С-Пб.:ЯНИС, 1992. - 126 с.

12. В.П.Галенко,О.А.Страхова,С.И.Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий", С-Пб, Янис, 1994.

13. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива, учебное пособие "The Open University", М., Экономика, 1996.

14. перев. под ред.Лилеевой З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией, М., Инфра-М, 1995.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»