книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Современные исследования проблемы отбора персонала предприятия ( Дипломная работа, 78 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт" ЮУЖД при осуществлении управленческих решений ( Дипломная работа, 74 стр. )
Современные кадровые технологии организации в "Энергосбыт " ЮУЖД ( Дипломная работа, 92 стр. )
Современные концепции управления персоналом ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные концепции и модели мотивации трудового поведения ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОАО "ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Современные методы и технологии обучения персонала ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы контроля на предприятии за персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (на примере ГК "СУ-155") ( Курсовая работа, 37 стр. )
Современные методы подготовки руководителей менеджеров ( Реферат, 20 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА ( Курсовая работа, 40 стр. )
Современные методы формирования кадрового состава предприятия ( Курсовая работа, 54 стр. )
Современные подходы к формированию системы стратегического управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Современные подходы к управлению персоналом ( Контрольная работа, 19 стр. )
Современные проблемы системы управления персоналом ( Курсовая работа, 34 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Современные средства информатизации в управлении персоналом библиотеки ( Курсовая работа, 56 стр. )
Современные тенценции в управлении персоналом мотивация персонала Монолит ( Курсовая работа, 27 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 9 ( Курсовая работа, 35 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "УРАЛСТРОЙМАРКЕТ" ( Дипломная работа, 84 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "ЗОЛОТЫЕ ЛУГА" ( Дипломная работа, 113 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" 2009-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. МОТИВАЦИЯ И ДЕНЬГИ ( Курсовая работа, 35 стр. )
Современные теории мотивации сотрудников предприятия как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Современные технологии формирования кадрового резерва на предприятии ОАО "ЧАМЗ" ( Дипломная работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Общая характеристика мотивации 5

1.1. Основные понятия мотивации 5

1.2. Мотивационный процесс 15

1.3. Обзор теорий мотиваций 19

2. Теории процесса мотивации, направленные на достижение стратегических результатов 23

2.1. Теория ожидания 24

2.2. Теория постановки целей 31

Заключение 39

Список использованных источников и литературы 41

В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании сильной трудовой мотивации.

Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить это отношение в законодательном порядке нельзя, так как это длительный эволюционный процесс, но его можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие.

К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер.

Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время в условии экономического кризиса руководителям любых организаций следует повышать эффективность деятельности, вырабатывать конкурентные преимущества с целью повышения получения прибыли. Добиться этого можно не только экономическими инструментами - снижением издержек, выбором оптимальных кредитов, но и с помощью мотивации персонала, поскольку персонал является основной движущей силой развития организации.

В данной курсовой работе будет рассмотрен процесс мотивации достижения стратегических целей, а также мотивации в целом как базовой основы.

Структурно работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.

1. Веснин, Менеджмент, Учебник, 2006

2. Виханский Наумов, Менеджмент (Учебник), 2003

3. Виханский О.С, Наумов А.И., Менеджмент, Учебник_2006 4-е изд, -670с

4. Воронина Э.М., Менеджмент предприятия и организации, МФПА 2003 -181с

5. Кибанов А.Я., Управление персоналом организации, Учебник_2005 -3-е изд -638с.

6. Романов А.П., Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006 -80с.

7. Семенов Набоков, Основы менеджмента, 2008

8. Сладкевич, Чернявский, Современный менеджмент (в схемах). Опорн. Конс. Лекций, 2003

9. Травин В.В., Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, Уч-практ пос_2003 -272с

10. Фатхутдинов, Стратегический менеджмент (Учебник), 2005

11. Шапиро С.А., Мотивация, 2008 -224с.

12. Журнал "Деловой квартал - Екатеринбург", июль, 2008 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»