Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Государственное регулирование отношений несостоятельности предприятия в РФ е3е34242 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Грамотный анализ собеседования. Интервью с начальником отдела кадров ООО "Виланд" Климовым А.В ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом 2009-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дать обоснование, существует ли необходимость в работе фирмы использовать такие методы воспитания как внушение и убеждение? ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дать определение и определить соотношение следующих понятий "организационная культура", "субкультура", "доминирующая культура", "деловая культура" ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дать характеристику двум сотовым телефонам по показателям качества е35242 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Дать характеристику организации и процессов, необходимых для системы менеджмента качества организации 234222 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Движение персонала н45333 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая игра как метод профессиональной переподготовки и повышения квалификации персонала ДОУ) ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала организации ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала организации ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала ООО СП "Ремэнергомеханизация" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала как составляющая технология управления ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала МУП «Котельные и тепловые сети» ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала - функция кадровой службы ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловая оценка персонала (на примере Администрации города Кемерово) ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деловые и личностные качества и особенно-сти руководителя. Стили и методы руково-дства ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельности руководителя по укреплению социально-психологического климата в ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность кадровой службы по управлению текучестью в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность ООО "МАКСИМА" в области управления персоналом ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность организации: понятие и цели ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность органов местного самоуправления по оценки и развитию кадрового потенциала на примере администрации города Белогорска ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность руководителя по профилактики конфликтов в организации на примере ЗАО "Тепловизор Теплосервис" ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Деятельность руководителя по укреплению социально-психологического климата всех социальных групп системы управления46 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 34 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание2
Введение3
Глава 1 Власть в управлении организацией5
1.1 Понятие власти5
1.2 Формы власти6
1.3 Власть подчиненных
Глава 2 Лидерство в управлении
2.1 Основные определения факторов лидерства
2.2 Подходы к определению факторов успешного лидерства
2.2.1 Личностный подход к лидерству
2.2.2 Ситуационный подход к лидерству
2.2.3 Поведенческий подход к лидерству
Глава 3 Стили лидерства
3.1 Определение руководящего стиля лидера
3.2 Авторитарный стиль
3.4 Демократический стиль
3.3 Либеральный стиль
3.5 Эффективность лидерства
Заключение
Список литературы
Приложение
|
Введение
|
Мнение о том, что руководящая должность и власть - это наиболее действенные инструменты эффективного управления, сейчас весьма распространено. Однако, для успешной реализации процесса управления этого совсем недостаточно. Чтобы большая и сложная организация как следует выполнила свои задачи, важно обеспечение выполнения всех управленческих функций. Это актуально для большинства компаний даже довольно успешных в конкурентной среде. "Социальная власть в группах может осуществляться в различных формах, среди которых наиболее изучены феномены лидерства и руководства. Они имеют различную природу: руководство - это влияние формальной природы, а лидерство подразумевает спонтанно возникающее внутри группы психологическое влияние одного члена группы на других" . Руководство и лидерство, по аналогии с коммуникативными процессами и процессами принятия решений, являются типами деятельности, охватывающими всю систему управления. Проблема заключается в том, что невозможно эффективно выполнять функции планирования, мотивации, контроля, стимулирования и организации, когда в фирме отсутствует эффективное руководство. Но успешные лидеры далеко не всегда являются и эффективными управленцами или менеджерами. Об этом можно судить только по тому, как менеджер влияет на персонал, какова степень этого влияния.
Во главе компании руководитель становится в результате делегирования ему полномочий, что происходит со стороны формальной организации намеренно. Лидерами же становятся по выбору коллектива, а не по воле компании, несмотря на то, что путем делегирования полномочий можно повысить возможность вести за собой людей. Деятельность лидеров не ограничена рамками полномочий и структур. Руководитель может является лидером абсолютно безо всякой привязки к его формальной должности в структуре организации. Вот чтобы сделать свое влияние и лидерство эффективными, руководитель обязан развивать и применять власть, несмотря на то, что "у широкой общественности понятие власти вызывает отрицательные эмоции с того самого момента, как Лорд Эктон сказал: "Власть имеет тенденцию развращать, а абсолютная власть развращает абсолютно" .
Целью моей курсовой работы является определение и оценка таких важных для любой организации понятий как "власть" и "лидерство", выявление отличительных их особенностей и возможностей совместного проявления, сравнение стилей лидерства и определение эффективности руководителя.
|
Список литературы
|
1. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2007. - 298 с.
2. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2003. - 136 с.
3. Карякин А.М. Организационное поведение: Учебное пособие. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2004. - 220 с.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2004. - 720 с.
5. Рытченко Т.А., Татаркова Н.В. Психология деловых отношений: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2005. - 91 с.
6. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала. - 3-е изд., перераб. - М.: Дело, 2007. - 128 с.
7. Моргунов Е.Б. Лидер и его команда. //Управление персоналом. - 2001. - №11-12. - С. 21-23.
8. Сикачева И., Курбатова Н. Менеджер по персоналу: надежды и разочарования. //Управление компанией. - 2005. - №6. - С. 48-51.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|