Проект исследования системы управления
1. Проблемное поле в управлении организацией
Рассмотрим процесс исследования системы управления в Медицинском центре «ЛеО-М» в г. Прокопьевске. «Лео-М» - это частный медицинский центр, который помимо различия в финансировании частные организации отличается от государственных медицинских учреждений также тем, что:
- управление ими имеет большую гибкость, в частности, управленцы, или, как их обычно называют в частном секторе, “менеджеры”, пользуются большей свободой в принятии решений, и процесс управления, соответственно, имеет более персонифицированный характер;
- принятие управленческих решений диктуется прежде всего экономическими параметрами, проявляется особая чувствительность к затратам, т.е. в частных организациях строго соблюдается принцип прямой взаимосвязи между доходами и расходами.
На данный момент ООО «ЛеО-М» столкнулось с трудностями в самостоятельном развитии автоматизированной системы. Высший менеджмент общества с ограниченной ответственностью осознал необходимость реформирования методов управления и самостоятельно определил приоритетное направление – выбор и внедрение автоматизированного модуля учета пациентов.
2. Актуальность исследования
Актуальность проекта исследования системы управления обусловлена практической значимостью исследования систем управления, поскольку в условиях рынка практически каждый хозяйствующий субъект, в целях выживания и успешной деятельности, вынужден проводить исследования систем управления.
3. Объект и предмет исследования
Объектом исследований является система управления медицинским центром «ЛеО-М» города Прокопьевска. Для изучения необходимо знать утвержденные схемы управления, должностные инструкции, Положения о подразделениях и проч. При этом предметом исследования является конкретная проблема, решение которой требует проведения исследований, то есть в данном случае - развитии автоматизированной системы управления медицинской организацией.
4. Цель и задачи проекта исследования систем управления
Цель проекта исследования системы управления заключается в оценке текущего положения дел по автоматизации медицинского центра, а также предложения по возможным направлениям развития информационной системы управления предприятием.
Можно выделить следующие задачи проекта исследования системы управления:
- проанализировать текущее состояние автоматизированной системы медицинского центра «ЛеО-М»;
- определить основные задачи автоматизации;
|