Актуальность данной темы определяется тем фактом, что создание эффективной экономики - важнейшая задача проводимых в настоящее время в России коренных преобразований, особенно это важно в послекризисных условиях. Направление этих преобразование не должно ограничиваться лишь активным распространением рыночных отношений в отраслях экономики, большое значение здесь имеют и методы управления на предприятии, особенно в отношении персонала, как одного из основных факторов повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как "одарять", так и "карать".
Эффективность экономических методов управления определяется: формой собственности и ведения хозяйственной деятельности, принципами хозяйственного расчета, системой материального вознаграждения, рынком рабочей силы, рыночным ценообразованием, налоговой системой, структурой кредитования и т.п. Наиболее распространенными формами прямого экономического воздействия на персонал являются: хозяйственный расчет, материальное стимулирование и участие в прибылях через приобретение ценных бумаг (акций, облигаций) организации.
Экономические методы управления реализуются на практике путем применения системы экономических рычагов, различающихся в зависимости от объекта управления.
Объект исследования - процесс управления персоналом на предприятии.
Предмет исследования - экономические методы управления персоналом.
Цель работы - исследовать экономические методы управления персоналом.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты сущности экономических методов управления персоналом;
2. Провести анализ состояния экономических методов управления на предприятиях общественного питания.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемам генезиса, становления и развития системы экономических методов управления персоналом посвящен широкий круг научных публикаций. Важное теоретико-методологическое значение имеют труды Арсеньева Ю.Н., Кибанова А.Я., Травина В.В. и др., которые внесли большой вклад в исследование проблем экономических методов управления персоналом.
В работе были использованы труды, помимо вышеуказанных авторов, также и таких ученых как: Волковицкий Г.А., Грачев М., Кулапов М.Н. и др.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения в полевых условиях разработанного анализа на примере конкретного предприятия.
Теоретическая значимость работы заключается в определении теоретико-методологических подходов к анализу экономических методов управления персоналом
Теоретическую и методологическую основу исследования составляет совокупность идей, относящихся к диалектико-материалистическому пониманию исторических и социальных аспектов формирования системы экономических методов управления персоналом, сочетание принципов системности, социализации, а также использование возможностей сравнительного, социологического, структурно-функционального методов анализа социальных процессов.
Эмпирической базой исследования выступили данные ООО "Соната", по принадлежащему ему клубу-ресторану "Леанно".
В качестве гипотезы исследования возьмем предположение, что качество экономических методов управления персоналом напрямую влияют на эффективность труда сотрудников, что взаимосвязано с конкурентоспособность предприятия и его положением на рынке.
|