 |
Состояние и факторы оптимизации инвестиционной деятельности е34242 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Способы и методы финансового внутрифирменного планирования к24411 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КАНАЛОВ ПРОДВИЖЕНИЯ РЕКЛАМЫ В НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ.7043 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ е45232 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 27 АНАЛИЗ ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ енг35232 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 29 АНАЛИЗ ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ у2к53414в ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ еу35242 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 27 АНАЛИЗ ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ к2й413143 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Структура безработицы, динамика безработицы и экономической активности в РФ 0-079еооа ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Сущность бизнес-планирования е353 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Схема премирования может быть очень простой, но приносить большой экономический эффект не63524ув ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАССОВЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ 6нн545 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Теория землепользование и ландшафтное планирование ае453 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Технико-экономические показатели 85665 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
ТРУД КАК ФАКТОР ПРОИЗВОДСТВА И ОБЪЕКТ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ н363 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Трудовые ресурсы и трудовой потенциал как источники труда города Мирного 747 ( Дипломная работа, 122 стр. ) |
|
Управление персоналом ЗАО "СМНУ №70" 84476 ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
Учебная дисциплина, по которой выполняется работа к3533 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Финансовое планирование и прогнозирование в системе финансового менеджмента еу3ав ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Финансовое планирование на предприятии е332 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Формирование базы данных для автоматизации планирования на предприятии ецк242 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Формирование базы данных для автоматизации планирования кц242424 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Формирование базы данных для автоматизации планирования на предприятии ЖКХ г. Хабаровска ец421 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ И ПРОБЛЕМЫ ЗАНЯТОСТИ ркне5 ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность внутрифирменного планирования: этапы и методы 4
2. Содержание внутрифирменного планирования. Виды планов. 8
3. Особенности финансового планирования 11
4. Способы и методы финансового внутрифирменного планирования 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
|
|
Введение
|
|
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей раз-вития всех предприятий и каждого подразделения (службы) в отдельности на установленный период времени; определении маркетинговых задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материаль-ных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставлен-ных задач.
Не все фирмы пользуются официально принятыми системами планирова-ния, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. А ведь формальное планирование сулит целый ряд выгод. Тут и системное осмысливание ситуа-ции, более четкая координация усилий всего предприятия, более точная поста-новка задач и проч. Все это должно привести к повышению конкурентоспособ-ности и росту прибыли.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; Возмож-ности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возмож-ность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управ-ления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятель-ностью предприятия. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная теме представляется актуальной.
|
|
Список литературы
|
|
предприятий" / М.: Экономика и финансы, 2004г.
2. Артеменко В.Г. "Финансовый анализ" / М.: Издательство "ДИС", 2003г.
3. Астахов В.П. "Анализ финансовой устойчивости фирмы" /М.: Ось, 2005г.
4. Бука Л.Ф., Зайцева О.П. "Экономический анализ" / Новосибирск, 2003 г.
5. Корчагина Л.М. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия" // Бухгалтерский учет -2004 г.-№10
6. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации.: учебное пособие СПб УэиФ, 2005 г.
7. Терехова Л.В. Управление финансами предприятия, - М.: 2005 г.
8. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2001г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх