Тема данной курсовой работы "Участие консультанта в формировании организационной культуры.
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время в мире существуют много организаций. Каждая из них занимается различными родами деятельности. Но по мимо этого, каждая из них обладает и своеобразной организационно культурой. В современном мире организационной культуре уделяют огромное значение.
Это прежде всего потому, что в ней стали видеть не просто идею, концепцию, объясняющую различные организационные явления, но и то, с помощью чего руководители могут создать более эффективную организацию.
Большинство из нас, выступая в роли студентов, работников, клиентов, ученых, тренеров, консультантов, работают в разного рода организациях, так или иначе, взаимодействуют с ними. Но иногда нам бывает сложно понять и оправдать многое из того, с чем мы там сталкиваемся, многие вещи представляются нам даже абсурдными, люди, занимающие властные позиции разочаровывают или действуют непонятным для нас образом. С другой стороны, когда мы пытаемся изменить поведение подчиненных, то сталкиваемся с их сопротивлением изменениям, иногда сопротивление невозможно объяснить разумными причинами. Пытаясь реализовать мероприятия, затрагивающие несколько отделов организации, обнаруживаем, что сотрудники не способны общаться друг с другом, уровень конфликта между ними достаточно высок. А если мы сами выступаем в роли работника, устраивающегося на новую работу, то чувствуем разницу между организациями, едва переступив их порог.
Но как происходит формирование организационной структуры. И какое участие в ее формировании занимает консультант.
Целью данной работы является изучение участие консультанта в формировании организационной культуры.Для достижения данной цели поставлены следующие задачи.
" Изучить понятие организационной культуры, рассмотрение основных типов организационных структур
" Рассмотрение модели организационной культуры
" Рассмотрение слабых и сильных организационных культур
" Рассмотрение роли консультанта в формировании организационной культуры.
" Основные этапы работы консультанта
" Основные принципы при формировании организационной культуры
" И рассмотреть почему руководители так редко обращаются за помощью к консультантам.
|