ВВЕДЕНИЕ 7

Глава 1. Теоретические аспекты деятельности общественной палаты 9

1.1 Особенности деятельности общественной палаты 9

1.2 Функции общественной палаты 12

1.3 Сущность СМИ 18

Глава 2. Исследование общественной палаты Челябинской области 26

2.1 Характеристика общественной палаты Челябинской области 26

2.2 Особенности взаимодействия общественной палаты Челябинской области со средствами массовой информации 35

2.3 Перспективы развития общественной палаты Челябинской области 37

Глава 3. Совершенствование взаимодействия общественной палаты со средствами массовой информации 45

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию взаимодействия общественной палаты со средствами массовой информации 45

3.2 Оценка эффективности мероприятий 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 62

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66

Средства массовой информации находятся во взаимодействии и эффективном сотрудничестве с общественной палатой, что определяет актуальность исследования.

Общественная палата формируется на основе добровольного участия в ее деятельности граждан Российской Федерации, общественных объединений и объединений некоммерческих организаций.

Общественная палата Российской Федерации обеспечивает взаимодействие граждан Российской Федерации с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления в целях учета потребностей и интересов граждан Российской Федерации, защиты прав и свобод граждан Российской Федерации и прав общественных объединений при формировании и реализации государственной политики, а также в целях осуществления общественного контроля за деятельностью федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

Приоритетными направлениями работы Палаты являются защита прав и свобод граждан, развитие гражданского общества в России, проведение общественной экспертизы федеральных законопроектов, осуществление общественного контроля за деятельностью органов государственной власти.

На начальном этапе своего существования Общественная палата содействовала формированию и становлению региональных общественных палат, общественных советов и аналогичных структур.

В целях проведения общественной экспертизы законопроектов, Общественная палата и Государственная Дума подписали Соглашение об информационном сотрудничестве и взаимодействии. В 2006-2007 гг. Общественной палатой была проведена экспертиза свыше 35 законопроектов. Многие рекомендации палаты были учтены при принятии законов и других нормативных актов.

Цель исследования: разработать мероприятия по совершенствованию взаимодействия общественной палаты со средствами массовой информации.

Задачи исследования:

1. Исследовать особенности деятельности общественной палаты;

2. Исследовать функции общественной палаты;

3. Исследовать сущность СМИ;

4. Исследовать характеристику общественной палаты Челябинской области;

5. Исследовать особенности взаимодействия общественной палаты Челябинской области со средствами массовой информации;

6. Исследовать перспективы развития общественной палаты Челябинской области;

7. Разработать мероприятия по совершенствованию взаимодействия общественной палаты со средствами массовой информации;

8. Осуществить оценку эффективности мероприятий.

Предмет исследования: деятельность общественной палаты.

Объект исследования: общественная палата Челябинской области.

Гипотеза исследования: разработанные мероприятия позволят совершенствовать взаимодействие общественной палаты со средствами массовой информации.

Методы исследования: методы сравнения, группировки, подстановки.

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс РФ. Части 1 и 2 - М.: Проспект, 2003.

2. Налоговый Кодекс РФ. Часть 2.Федеральный закон от 5.08.2000 г. № 118-ФЗ (в ред. Федерального закона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ)

Литература:

3. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием/Проблемы теории и практики управления. - № 2 - 2005 г. - с. 103-107

4. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. - М.: Экономика,

2005. - 306 с.

5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2007. - 364 с.

6. Бойдаченко П.Г. Культура предприятия. - М.: Инфра-М, 2006.-312 с.

7. Большаков А.С. Менеджмент и культура предприятия: Учебное пособие. -СПб: Питер, 2005. - 185 с.

8. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 305 с.

9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского - М: Юнити, 2005. - 106 с.

10. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2006. - 341 с.

11. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2005. - 341 с.

12. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. - М.: Экономика, 2005. - 315 с.

13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2004. - 341 с.

14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2007. - 252 с.

15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2006. - 412 с.

16. Генкин Б.М. Основы управления корпоративной культурой. - М..: Персонал, 2005. - 306 с.

17. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2005. - 412 с.

18. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 156 с.

19. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер.с англ. - С-Пб.: Питер, 2006. - 500 с.

20. Корольков В.Ф.Управление организацией на современном этапе. - Ярославль; Яртелекомсервис, 2002., - 119с.

21. Короткое Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДеКа, 2006. - 423 с.

22. Кузнецов И.Н. Корпоративная культура: учебное пособие. - Мн.: Книжный дом: Мисанта, 2006, - 304 с.

23. Кухаренко С.И. Корпоративная культура на предприятии. - Челябинск, 2006. - 298 с.

24. Ларичев И. О. Теория и методы принятия решений: Учебник. - М.: Логос, 2005. - 296 с.

25. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 315 с.

26. Мишин И.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 414 с.

27. Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: Издательство "Экзамен", 2003. - 502 с.

28. Парахина В.Н. Основы теории управления: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 557с.

29. Перегудов А.И., Тарасенко Е.П. Введение в системный анализ: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2005. - 185 с.

30. Румянцева З.П. Организация корпоративной культуры на предприятии: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2005. - 432 с.

31. Савицкая Г.П. Анализ хозяйственной деятельности. - Минск: Паритет, 2005. - 345 с.

32. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 271с.

33. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2006 - 264с.

34. Смолкин А. М. Кадровое обеспечение новой модели управления государственной собственностью./ Управление собственностью. - №2. - 2004г. - с. 11-18

35. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. - С-Пб.: Питер, 2006, - 413 с.

36. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Изд-е 2-е / Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. - М.: Издательский дом "Филинъ", 2005. - 272 с.

37. Сурков С. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации./ Управление персоналом.-№6.-2004г.- с.38-41

38. Тронин Ю. Н., Масленченков Ю. С. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 - 310с.

39. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления/ Управление компанией. - №6. - 2006 - с. 34-38

40. Чумаченко Н.Г.Повышение эффективности производства.//Киев; Научная думка, 2000г.- с.204

41. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я., - М.: Инфра-М, 2003. - 356 с.

42. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, - М.: Инфра-М, 2004. - 389 с.

43. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА, 2006. - 405 с.

44. Яковенко А. М. Успешное управление организацией. Учебно - методическое пособие.//ЧелГУ. - Челябинск, 2006 с. 82

Периодика:

45. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 2 - С. 3 - 13.

46. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 6. С. 127 - 130.

47. Дугельный А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии. // ЭКО. - 2001. - №12. - С. 43 - 57.

48. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. - 2005. - № 12.

49. Коробейников О.П., Колосов В. Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №3. - С. 88 - 129.

50. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 2. - С. 34 - 40.

51. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО. - 2001.- №11. -

С. 20 - 25.

52. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 6. С. 34 - 40.

Примечаний нет.