Дисциплина: Управление персоналом
 |
Современные технологии управления персоналом ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Современные технологии управления персоналом ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Современные технологии профессионального отбора ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Современные функции службы управления персоналом ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Современный коллектив и руководитель ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Содержание мероприятий по формированию корпоративной культуры школы №23 ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Содержание и задачи кадровой политики предприятия в условиях рыночных отношений ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Содержание и назначение основных подсистем системы управления персоналом ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Содержание и структура, критерии трудовой адаптации ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Содержание и цели кадровой политики. Виды кадровой политики ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Содержание мотивации. Мотивационные стратегии и методы……………5 2010-27 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержание мотивации трудовой деятельности ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Содержание мотивации. Мотивационные стратегии и методы……………5 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержание номенклатуры дел кй2331 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Содержание профессиональной деятельности психолога в организации ( Отчет по практике, 15 стр. ) |
|
Содержание процесса профессиональной адаптации персонала ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Содержание процесса профессиональной адаптации персонала ( Реферат, 14 стр. ) |
|
СОДЕРЖАНИЕ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕСТЕХПРОМ» ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Содержание, функции и учреждения государственного управления (на примере исполнительной власти) 35в22 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Содержательные и процессуальные теории мотивации…………………..13 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Содержательные теории мотивации: возможности и ограничения применения ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержательные теории мотивации ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Создание системы аттестации _5071 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 46 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы управления персоналом в современных условиях 5
1.1 Содержание понятий "управление персоналом", "персонал-технология" и эволюции их развития 5
1.2 Основные составляющие системы управления персоналом в организации 11
1.3 Мировой опыт применения современных персонал-технологий 20
Глава 2 Анализ применения персонал-технологий в ООО "КЕММА" 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Оценка состояния примененных технологий в ООО "КЕММА" 32
2.3 Основные проблемы в управлении персоналом и причины их возникновения 38
Заключение 44
Список использованной литературы 46
|
|
Введение
|
|
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров, вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда. Если в условиях командно-административной системы эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план и в их решении заинтересована каждая организация.
Поскольку все цели организации достигаются через людей, именно управление персоналом должно быть на первом месте среди прочих компонент менеджмента предприятия. Однако, несмотря на колоссальную значимость правильного подбора персонала для каждого конкретного предприятия, руководство зачастую стоит перед выбором, с одной стороны, принять опытного и квалифицированного работника, с другой - по родственным связям. Следует отметить, что для многих российских предприятий выбор по родственным связям пагубно отразился на деятельности таких предприятий в целом, вплоть до банкротства хозяйствующих субъектов. Таким образом, в современных условиях многие руководители недооценивают важность и принципиальность решений, связанных с подбором и расстановкой кадров, отдавая предпочтение узко личным интересам.
|
|
Список литературы
|
|
1. Белоусов Р.А. Общий и специальный менеджмент. М., 2008. 158с.
2. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал -менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2006. 250с.
3. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2007. 220с.
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2008.180с.
5. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2008. 205с.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2007.320с
7. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2004.340с.
8. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2005. 340с.
9. Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2008, с.46-54.
10. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. 196с.
11. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2006. 158с.
12. Магура М. И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом, №7, 2009, с. 14-20
13. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2008, с.52-54
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
