книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Инновационное управление нововведениями ( Курсовая работа, 28 стр. )
Инновационное управление персоналом на предприятии ООО "Т-сервис" 11 ( Реферат, 21 стр. )
ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ7 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Инновационные стратегии предприятия4 2010-20 ( Реферат, 20 стр. )
Инновационные стратегии предприятия4 ( Реферат, 20 стр. )
Инновационные технологии самообеспечения пожилых людей в практике социальной работы34 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Инновационные технологии самообеспечения пожилых людей в практике социальной работы34 2010-64 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Инновационные факторы развития региональной экономики ( Контрольная работа, 8 стр. )
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования.12 ( Реферат, 19 стр. )
Инновационный процесс как фактор антикризисного управления - Карельский институт туризма, филиал российской международной академии туризма-Конев ИП1_507 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Интеллектуальная собственность - основа создания инновационной наукоемкой продукции. ( Реферат, 21 стр. )
Информационное обеспечение инновационного менеджмента.4 ( Дипломная работа, 73 стр. )
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 3 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Использование инновационных материалов в строительстве ( Курсовая работа, 39 стр. )
Исследование инновационного потенциала управления НГХК 2009-18 ( Реферат, 18 стр. )
Исследование инновационного менеджмента на предприятиях сервиса и туризма как фактора его развития ( Курсовая работа, 37 стр. )
Исследование инновационного потенциала управления НГХК ( Реферат, 19 стр. )
Классификация рисков в инновационном менеджменте. Управление персоналом в инновационном менеджменте ( Контрольная работа, 27 стр. )
Концепции инновационного менеджмента ( Реферат, 19 стр. )
Концепции инновационного менеджмента 11 ( Реферат, 19 стр. )
Концепции инновационного менеджмента45 ( Реферат, 19 стр. )
Малое предприятие в системе инновационного развития России ( Дипломная работа, 148 стр. )
Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок инновационного предложения34 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок инновационного предложения34 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Мебедьная фабрика56 ( Отчет по практике, 26 стр. )

Введение 3

1 Место и роль инновационного менеджмента в организационной структуре предприятия 5

2. Стимулирование инновационного процесса в организации 8

3. Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств 9

4. Инновационное управление персоналом на предприятии ООО "Т-сервис" 11

5. Финансирование инновационной деятельности (источники финансирования) 16

6. Эффективность инновационной деятельности в организации 17

Заключение 20

Библиографический список 21

В рыночной экономике инновации выступают как средство в конкурентной борьбе, повышают имидж производителя. Без инновационной деятельности немыслим научно-технический прогресс. Инновационная деятельность - это деятельность по созданию, доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, который можно практически использовать и распространять. Цели управления инновационной деятельностью - генерирование, инициирование, контролирование новых идей, создание условий для разработки и вывода инновационной продукции на рынок.

Инновации, или нововведения, играют важную роль не только в макроэкономическом развитии и обеспечении экономического роста, но и, в долгосрочной перспективе, в достижении целей коммерческой организации (предприятия, компании, фирмы) на микроуровне. В наиболее общем виде инновации можно охарактеризовать как внедрение новшеств в производственную, заготовительно-сбытовую, маркетинговую, инвестиционную и финансовую деятельность организации.

Инновационные процессы охватывают, как правило, все стороны деятельности организации, затрагивая как текущую (основную), так и инвестиционную, и финансовую деятельность. Например, нововведения в выпускаемой продукции могут повлечь за собой необходимость изменения технологии производства, вызвать потребность в долгосрочных инвестициях и привлечении финансирования. Учитывая комплексный характер инновационной деятельности, анализ и контроль должны охватывать все стороны и аспекты внедрения и функционирования новшеств.

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, ныне все чаще связывают с понятием инновационного процесса. Это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в разработке и реализации нововведений и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений производства, обмена и потребления.

Инновация представляет собой конечный, материализованный результат инновационной деятельности, полученный от вложения капитала в открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей.

В настоящее время интерес к инновационной деятельности очень велик. Без использования инноваций практически нельзя создавать конкурентоспособную продукцию. Однако конкурентные преимущества инновационного продукта на определенном отрезке времени не гарантируют этому продукту лидерство на следующем этапе технологических преобразований, и в результате непрерывных инноваций сокращаются жизненные циклы товаров.

Целью данной работы является проведение анализа инновационной деятельности на примере предприятия.

Из цели формулируются задачи:

- дать характеристику предприятию;

- оценить потребность в инновациях;

- рассмотреть стратегию инноваций.

Объектом исследования является ООО "Т-сервис"

Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.

Данной проблеме посвящены многие исследования ученых, среди которых: А.П. Пригожин, А.М. Плас, А.П. Савицкая и другие.

Логика и структура работы соответствует требованиям.

1. Афанасьев С.В., Ярошенко В.Н. Эффективность информационного обеспечения управления. - М.: Экономика, 2007.

2. Анклис М., Белл Дж., Практический маркетинг: книга 4. Общение с Вашими потребителями. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 2009.

3. Абрютина М.С, Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002.-256с.

4. Абрютина М.С, Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело и сервис, 2005.-256с.

5. Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге. - М.: Экономика, 2003.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2009

8. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 208с.

9. Борманн Д., Воротина Л.И., Федерманн Р. Менеджмент. предпринимательская деятельность в рыночной экономике: Пер. с нем. - Гамбург: 2009.

10. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 2009.

11. Веснин В.Р., Основы менеджмента. М.: ИМП, 2007

12. Виханский В.Р., Наумов А. И., Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 2009.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»