В предприятиях, фирмах, организациях, как правило, существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству. Все звенья структуры компании должны быть взаимосвязаны. И это зачастую учитывается при формировании структуры и корпоративной культуры компаний, при аттестации сотрудников.
Однако на сегодняшний день при аттестации руководителей и специалистов подразделений во многом не учитываются психологические особенности личности, на чем и основана актуальность данной работы.
Целями курсовой работы являются:
1) Изучение типологий темперамента, конституционной типологии Юнга, психогеометрической типологии С. Деллингер, теории и принципов тестирования локуса контроля Дж. Роттера, фундаментальной типологии индивидуальности, основных теорий лидерства, проблем лидерства и руководства, стилей руководства;
2) Выполнение психологических тестов на себе и оформление результатов в таблицах;
3) Определение типов темпераментов сотрудников компании ООО "Магма";
4) Определение стилей руководства сотрудников компании ООО "Магма";
5) Определение социометрическую структуру исследуемой группы компании ООО "Магма";
6) Обработка полученных результатов;
7) Доведение информации до респондентов (п
|