Введение 3

1. Система стимулирования персонала 5

1.1. Система материального стимулирования 5

1.2. Моральное стимулирование работников 10

1.3. Проблемы на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала 13

2. Исследование стимулирования работников предприятия 16

2.1. Краткая характеристика предприятия 16

2.2. Анализ использования стимулирования персонала 17

3. Возможные пути совершенствования системы стимулирования персонала 21

3.1. Опыт создания системы стимулирования 21

3.2. Предложения по улучшению трудового поведения персонала предприятия средствами стимулирования 25

Заключение 30

Список использованной литературы 33

Разработка системы мотивации - одна из наиболее актуальных проблем на сегодняшний день. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой - быть экономически оправданной. Рассмотрим общие принципы, на основе которых финансовые директора могут разработать новую систему мотивации для своих компаний или внести коррективы в уже существующие правила материального вознаграждения сотрудников.

Система мотивации существует практически на каждом предприятии. Однако с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система мотивации не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана "по учебникам", либо досталась предприятию из советского прошлого, либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система мотивации каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала .

Система мотивирования всегда зависит от политики компании в области управления персоналом. Разумеется, нужно при

высших стандартов. - М.: Экономика, 2004.

2. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор, 2005.

3. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2003. - № 6.

4. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.

5. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? // Справочник кадровика. - 2004. - №12.

6. Макарова И.К. Управление персоналом. - М.: Юриспруденция, 2002.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

8. Управление персоналом. / Под ред. Аникеева А.Д. - М.: ЮНИТИ, 2002.

9. Управление персоналом предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

10. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. - 2000. - №12.

11. Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. // Справочник кадровика.

Примечаний нет.