Введение 3

1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией 4

1.1.Природа и определение понятия лидерства 4

1.2. Теория лидерских качеств 11

1.3. Лидер как составная часть эффективного управления 17

1.4. Формирование института лидерства в организации 18

2. Лидерство на малом предприятии ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" 23

2.1 Общая характеристика ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" 23

2.2 Роль лидера в процессе деятельности ООО "Пульс - Инвест" 24

Заключение 29

Список использованной литературы 32

Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово "лидер" означает "вождь", "ведущий". Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства - подчинения.

Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.

Объектом исследования являются ООО "Пульт-Инвест".

Цель работы рассмотреть лидерство в управлении.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. раскрыть природу и определение понятия лидерство;

2. описать теорию лидерских качеств;

3. раскрыть роль лидера в процессе деятельности ООО "Пульс - Инвест";

4. внести предложения по совершенствованию лидерства в деятельности организации.

В первой главе рассмотрим содержание понятия лидерства и теории лидерства.

Во второй главе рассмотрим проявление лидерства в процессе управления на ООО "Пульс-Инвест".

В третьей главе обозначим предложения по совершенствованию управленческой деятельности организации.

1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2005.

2. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 2005.

3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2006.

4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 2006.

5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.

6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.

7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2006.

8. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 2004.

9. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 2004.

10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.

11. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2004.

12. Трейси Д."Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 2003г.

13. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2005.

14. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. - М., 2001.

Примечаний нет.