Дисциплина: Деловое общение
![](pic/pageID.gif) |
Переговоры: знания, умения, навыки ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Письмо приглашение. Письмо заявка. Документы на жительство по прибытии в страну ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка делового совещания. Что такое переговоры ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка деловых переговоров ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка и ведение деловой беседы ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка к беседе. Рекомендации по началу ведения беседы и выступления. Аргументация: цели, подготовка, техника, тактика, стратегия ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка к переговорам ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Подготовка к устройству на работу ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие "культура речи"56 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие делового общения, основные его виды и формы ( Реферат, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие делового общения. Культура делового общения ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие и содержание этики делового общения. Причины, последствия конфликтов и способы их разрешения ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие и структура общения. Коммуникативная компетентность. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Понятие об этических принципах и нормах деловых людей ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Порядок подготовки проведения деловых переговоров с клиентами на предприятии ООО "Продбаза "Покоторг" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила ведения бесед, совещаний. Условия эффек-тивного общения ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила ведения бесед, совещаний. Условия эффективного общения ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила деловой официальной переписки ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила деловой переписки. Стандартные фразы и выражения деловых писем 14 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила деловой переписки. Стандартные правила и выражения деловых писем ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила деловой переписки ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила оформления деловой переписки и ее особенности. ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правила эффективного выступления и управления аудиторией ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Правовая этика: понятие, функции. Место в ней этической культуры юриста ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Практикум по деловому общению ( Контрольная работа, 57 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Формирование переговорного процесса, методы и правила ведения переговоров 3
2. Спор, его цели и подходы 12
3. Правила деловой переписки. Стандартные правила и выражения деловых писем 16
Информационное письмо 20
Список литературы 21
|
Введение
|
Для того чтобы вести переговоры, необходимо понять, что они из себя представляют. Переговоры - это вид совместной с партнером деятельности, как правило, направленной на решение проблемы. Они всегда предполагают, по крайней мере, двух участников, интересы которых частично совпадают, а частично - расходятся. В иных случаях мы имеем дело совсем с другими видами взаимодействия. При полном совпадении интересов сторон обсуждение не требуется, участники просто переходят к сотрудничеству. При полном их расхождении мы наблюдаем в наиболее явном виде конкуренцию, состязание, противоборство, конфронтацию.
Нравится вам это или нет, но вы являетесь человеком, ведущим переговоры. Переговоры - это факт нашей повседневной жизни, основное средство получить от других людей то, чего вы хотите.
В наше время все чаще приходится прибегать к переговорам: ведь конфликт является, образно говоря, развивающейся индустрией. Каждый человек хочет участвовать в принятии решений, которые его затрагивают; все меньше и меньше людей соглашаются с навязанными кем-то решениями. Хотя переговоры происходят каждый день, вести их как следует нелегко. Люди оказываются перед дилеммой. Они видят лишь две возможности ведения переговоров - быть податливым или жестким. Вторая стандартная стратегия в переговорах предусматривает средний подход - между мягким и жестким, но включает в себя попытку сделки между стремлением достичь желаемого и ладить с людьми.
Есть третий путь ведения переговоров, предусматривающий позицию, основанную не на слабости или твердости, а скорее объединяющий и то и другое. Метод принципиальных переговоров, разработанный в рамках Гарвардского проекта по переговорам, состоит в том, чтобы решать проблемы на основе их качественных свойств, то есть, исходя из сути дела, а не торговаться по поводу того, на что может пойти или нет каждая из сторон. Метод означает жесткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношениям между участниками переговоров. Он не прибегает к трюкам и не использует фактор положения. Принципиальные переговоры показывают, как достичь того, что вам полагается по праву, и остаться при этом в рамках приличий. Этот метод дает вам возможность быть справедливым, одновременно предохраняя от тех, кто мог бы воспользоваться вашей честностью. Метод принципиальных переговоров входит постепенно и в нашу жизнь, соседствуя с остальными методами и постепенно вытесняя их.
|
Список литературы
|
1. Бороздина Г.В, Психология делового общения: Учеб. пособие. - М: ИНФРА-М, 1999.
2. Власова II. ...И проснешься Боссом: Справочник по психологии управления. - Новосибирск, 1993. - 214 с.
3. Дерябо С.Д. Гроссмейстер общения: иллюстрированный самоучитель психологического мастерства / С.Д. Дерябо, В.А. Ясвии. - М: Смысл, 2000.- 192 с.
4. Карнсги Д. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. - М.: Прогресс, 1989. - 448 с.
5. Кузин Ф.А. Культура делового общения: Практ. пособие для бизнесменов. - М.: ИПФРА-М. 1999. -241 с.
6. Миникес Л. Деловое общение (Практическое пособие для людей, чей доход зависит от умения общаться). - Новосибирск: Изд-во Повосиб. ун-та, 1994.-96 с.
7. Морозов А.В. Деловая психология: Курс лекций. - СПб.: Союз, 2000.
8. Панасюк Л.К). Как убеждать в своей правоте: Современные психотехнологии убеждающего воздействия. - М.: Дело, 2001. - 312 с.
9. Пинигина Г.В, Психология управления коллективом: Учеб. пособие/ Кузбас. гос. техн. ун-т. - Кемерово, 1997. - 125 с.
10. Руденский Г..В. Основы психологической технологии общения менеджера. - Кемерово: Кемеровский областной институт усовершенствования учителей, 1995. - 182 с.
11. Фомин Ю.А. Психология делового общения. - MnnqK: Амалфея, 2000.-384 с.
12. Шмидт Р. Искусство общения: Пер. с нем. - М.: Интерэкспорт, 1992. - 79
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|