книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные правила поведения в конфликте ( Реферат, 24 стр. )
Основные причины социальных конфликтов 2007-12 ( Реферат, 12 стр. )
Основные причины социальных конфликтов ( Реферат, 12 стр. )
Основные способы решения конфликтов ( Реферат, 22 стр. )
Основные стратегии разрешения конфликтов ( Курсовая работа, 18 стр. )
Основные тактики поведения в конфликте ( Реферат, 17 стр. )
Основные теории западной конфликтологии1 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Основные типы конфликтов в системе управления ( Реферат, 17 стр. )
Основные формы завершения конфликтов ( Реферат, 11 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТОЛОГИИ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности арабо-израильского конфликта: предпосылки и современное развитие ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности динамики развития конфликтной ситуации. ( Реферат, 16 стр. )
Особенности конфликтов в различных ситуациях ( Реферат, 22 стр. )
Особенности межнациональных конфликтов ( Реферат, 21 стр. )
Особенности организационно управленческого конфликта…………………… ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности правления конфликтами ( Реферат, 21 стр. )
ОСОБЕННОСТИ ПРОТЕКАНИЯ ИРЛАНДСКОГО КОНФЛИКТА ( Курсовая работа, 32 стр. )
Особенности психологических защит и взаимосвязь их особенностей со стилями поведения в конфликте ( Дипломная работа, 124 стр. )
Особенности решения конфликтных ситуаций в зависимости от занимаемой должности ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности управления конфликтной ситуацией ( Курсовая работа, 26 стр. )
Переговоры в конфликтных ситуациях ( Курсовая работа, 40 стр. )
Перспективы урегулирования грузино-осетинского конфликта с помощью русско-грузинской церкви ( Дипломная работа, 66 стр. )
Поведение в конфликтогенной ситуации ( Курсовая работа, 36 стр. )
ПОДХОД К СЕМЕЙНЫМ КОНФЛИКТАМ С ПОЗИЦИИ ЭТАПОВ СЕМЕЙНОЙ ЖИЗНИ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Подходы к преодолению конфликтов интересов собственника и менеджера (проблемы принципал-агента) ( Реферат, 20 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПРИРОДА КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНФЛИКТА 4

1.2. ТИПЫ КОНФЛИКТОВ 5

2. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И УРОВНЯ КОНФЛИКТНОСТИ В КОЛЛЕКТИВЕ 7

2.1. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА 7

2.2.ФОРМАЛЬНОЕ И НЕФОРМАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО 9

2.3. ПРЕОБЛАДАЮЩАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 10

2.4. ИЗМЕРЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ 12

3. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ 14

3.1. АНАЛИЗ ПРИЧИН КОНФЛИКТА 14

3.2. АНАЛИЗ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ 17

3.3. ПРОЦЕСС КОНФЛИКТА 18

3.4.СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ 19

3.5. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ СТИЛИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 20

3.6. ПРИМЕНИМОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ СТИЛЕЙ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ЛИТЕРАТУРА 23

Воспоминания о конфликтах, как правило, вызывают неприятные ассоциации, угрозы, враждебность, непонимание, попытки, порой безнадежные, доказать свою правоту, обиды.

В результате сложилось мнение, что конфликт явление негативное, нежелательное для каждого из нас, а в особенности для руководителя, так как им приходится сталкиваться с конфликтами чаще других.

Представители ранних школ управления, считали, что конфликт - это признак неэффективной деятельности организации и плохого управления. В наше время теоретики и практики управления все чаще склоняются к той точке зрения, что некоторые конфликты даже в самой эффективной организации при самых лучших взаимоотношениях не только возможны, но и желательны. Надо только управлять конфликтами.

Что же такое конфликты? Существуют различные определения конфликтов, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает формы разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Конфликты могут быт скрытыми и явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия.

Отсутствие согласия обусловлено наличием разнообразных мнений, взглядов, интересов, точек зрения и т.д. Люди бывают вынуждены каким - либо образом преодолеть разногласия и вступают в открытое конфликтное взаимодействие. В процессе конфликтного взаимодействия его участники получают возможность выражать различные мнения, выявлять больше альтернатив при принятии решения, и именно в этом заключается позитивный смысл конфликта.

нко И. С. Конфликтология.- М.: концерн Swiss, 1990

2. Дружинин М. В., Конторов Д. С., Конторов М. Д. Введение в теорию конфликтов.- М., 1989

3. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М., 1990

4. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель ... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М: "Дело" - 1993

5. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. "Основы менеджмента", М: Дело, 1992

6. Немов Р.С. Психология. Учебник для студентов высших педагогических заведений, кн. 1. Общие основы психологии - М: Просвещение: ВЛАДОС - 1995.

7. Одегов Ю. Г. Журавлев П. В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997

8. Практическая психология для менеджеров - М. 1996.

9. Преториус Р. Теория конфликта. // Полис. 1991. № 5.

10. Радугин А.А. Социология организаций и управления. - Воронеж, Высшая школа предпринимателей, 1995.

11. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997

12. Шепель М. Управленческая психология. - М. Экономика, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»