 |
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Управление инновациями на примере российского предприятия "АСКО" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление как искусство ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как наука и искусство ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление как наука и как искусство ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление как свобода от моральных проблем- ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Управление как система_1727 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление капиталом ОАО "Новосибэнергострой", оптимизация его структуры е6522 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управление карьерой ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Диссертация, 164 стр. ) |
|
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Дипломная работа, 175 стр. ) |
|
Управление качеством продукции на предприятии ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Управление качеством ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление качеством предоставляемых услуг ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания клиентов на предприятии ОАО "Северсталь", ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление качеством ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управление качеством в производственном процессе на примере ЗАО "Стаут" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Управление качеством обслуживания на малом предприятии ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Управление качеством продукции Показатели назначения продукции ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Управление качеством (ВУ 96) ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Различия эффективности и результативности 4
2. Факторы эффективности менеджмента 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
|
|
Введение
|
|
Эффективность менеджмента - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результатив-ностью (производительностью). Материальные, трудовые и финансовые ре-сурсы должны преобразовываться в товары, услуги и т. д. Для этого сущест-вует организация, которая должна обеспечить это преобразование не только с выгодой для потребителя, но и для самой себя. Иными словами, затраты на преобразование должны быть меньше, чем стоимость результата. В этом и заключается сущность понятия эффекта и эффективной деятельности. Хоро-ший менеджер видит организацию как систему зависящих друг от друга эле-ментов, результативность функционирования которых зависит от непрерыв-ного развития и движения этой системы.
Основными критериями эффективного управления является определен-ная множественность показателей, характеризующих результативность рабо-тающих организационных систем и подсистем. Конечный результат управле-ния часто называют эффектом управления. Эффект представляет собой ре-зультат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование производства, бизнеса и организации в целом.
Как мы видим понятия эффективности и результативности тесно связа-ны, так, что довольно сложно провести их разграничение. В чем же все-таки отличие указанных категорий - мы постараемся разобраться в данной работе.
|
|
Список литературы
|
|
1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, до-полненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
2. Друкер П. Практика менеджмента. - М.: Вильямс, 2009.
3. Тикина В.С. Нематериальное стимулирование в менеджменте [Элек-тронный ресурс]: http://fondint.h15.ru/bibl/rab/002.html
4. Учебное пособие по направлению 080500 "МЕНЕДЖМЕНТ"/ Под об-щей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
5. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Понятие эффективности менеджмента [Элек-тронный ресурс]: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0056/
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх