книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Комплексный анализ моделей и качеств современного руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный подход к организации отбора в современной компании ООО "Строй-Альянс" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Комплексный подход к системе мотивации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплектование предприятия кадрами на ЗАО ХЗСАК ( Контрольная работа, 17 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Контроль и оценка труда служащих проблемы и пути решения ( Курсовая работа, 42 стр. )
Контроль сестринского персонала и его роль в улучшении качества медицинской помощи ( Курсовая работа, 27 стр. )
Контрольная по управлению персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Контрольная работа. Управление персоналом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Контрольная. Корпоративная культура ( Контрольная работа, 5 стр. )
Контрольные по вариантам "Развитие мотивации персонала" ( Контрольная работа, 47 стр. )
Конфликт в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Конфликты в подростковом возрасте, пути их решения и предупреждения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Конфликты в системе управления ( Контрольная работа, 34 стр. )
Конфликты в управлении персоналом ( Курсовая работа, 62 стр. )
Конфликты: сущность, причины, управление конфликтами на примере ЗАО Сэт-Гейм "Казино-клуб Слава" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Концепции управления персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Концепции управления персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 88 стр. )
Концепция управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия на примере ОАО "Волга Телеком" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Корпоративная кадровая политика современной организации на примере ОАО «Роспечать» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Корпоративная культура как элемент управления персоналом е3442 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Корпоративная культура на предприятии как система трудовых ценностей коллектива. Влияние культуры на организационную эффективность ( Реферат, 25 стр. )
Корпоративная культура ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение 3

Глава 1. Общее о лидерстве 4

Глава 2. Лидер и управление, навыки профессиональной конкуренции 8

Глава 3. Диагностика личных признаков лидера 12

Глава 4. Личные качества, присущие руководителю "ЧелябВторМет" 17

Заключение 19

Список использованных источников и литературы 21

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

Лидер, руководитель, менеджер - эти понятия переплетаются между собой. На современном этапе развития общества люди, имеющие такой статус в организации играют важную роль в управлении и общей работе не только частных фирм, но и государственных и муниципальных учреждений.

В ранних теориях предполагалось, что основным фактором становления руководителя являются его личные качества или таланты. Девиз этих теорий: "Лидерами рождаются, а не становятся". Это значит, что организациям нужно просто подобрать прирожденных руководителей и расставить их на нужные места. Этот подход он подразумевает, что если вы не обладаете нужными качествами, то можете отказаться от мысли стать руководителем.

Личностные теории предполагают, что руководитель должен обладать некоторым набором характерных черт, необходимых ему для эффективного лидерства. Лидерство - это целенаправленное влияние на людей (ведомых), для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они разделяют. Классики менеджмента считали, что большинство людей стремится принадлежать к определенной целенаправленной группе, например компании, церкви или гражданскому клубу. В силу того что лишь немногие могут быть лидерами, можно предположить, что большинство людей хотят, чтобы их вели, и в качестве ведомых чувствуют себя комфортно. Ведомым хочется верить, что их дело находится в надежных руках, тогда как лидеры должны преодолевать искушение сваливать на других вину за свои неудачи.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного лидера-руководителя. Что это за характеристики, и каким должен быть лидер для повышения эффективности деятельности организации, в этом состоит актуальность изучения вопроса работы.

Цель работы состоит в исследование характеристик важнейших черт характера и качества современного менеджера-лидера.

1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М, 1994.

2. Гречикова И. Н. Менеджмент. - М, 1997.

3. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджер. - М, 1998.

4. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель. - М, 1996.

5. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М, 1995.

6. Мильнер Б. З. Теория организаций. - М, 1998.

7. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации. - М, 1996.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. - Москва - Нижний Новгород, 1992.

9. Управление персоналом. Лидерство в бизнесе. // Журнал, Кочеткова А.И. - М.: Ноябрь, 2001.с.39-43.

10. Управление персоналом. Психология управления // Журнал, Розанова В.А. - М.: Март, 2002.с.63-67.

11. Управление персоналом. Миссия фирмы // Журнал, Горелик С. - М.: Март, 2002.с. 13-15.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»